Hi新零售消息，如果说近些年听到什么词最多，一定不会缺少新零售，可以说现在一个企业不提新零售，都不好意思出去和别人聊天，那么新零售到底是什么？产生的背景是什么？有哪些核心环节？参与新零售的企业都有哪些布局？又会对物流企业会带来怎样的冲击？有哪些机遇与挑战？本文将为你全面剖析新零售，以及对物流企业启示！新零售商业模式下快递企业面临着怎样的机遇?

要搞清楚新零售到底是什么，首先我们需回答以下两个问题：

①新零售产生的背景是什么（即是为了解决怎样的问题？）

②新零售的核心环节有哪些（即新零售有怎样的能力要求？）

在搞清楚这两个问题后，我们将对参与新零售的玩家及其优劣势做一简要对比分析，并着重分析物流企业在新零售趋势下的机遇与挑战，最终对物流企业切入新零售提出建设性建议。

一、新零售产生的背景

新零售如果用一句话来代替就是：线上+线下新商业模式，那么这种模式为何提出，从马云做电商时讲过的“要干掉实体店，电子商务将取代实体零售”，到现又说“电子商务很快会被淘汰，未来必须线上线下相结合”，那么从“电子商务要干掉实体店”到“电子商务很快被淘汰”如此大逆转，到底发生了什么？物流一图认为，主要有两方面原因：

一是线上流量出现瓶颈，需找新的流量载体（线下门店）；

二是因为客户的需求发生了变化，需要新的商业模式予以满足客户的这种变化：