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合伙人模式利润分配规则如何,怎样划分?

2019-11-29|HiShop|阅读量:

  每个企业都是由人组成的,企业发展不好大部分原因是人的原因,人的积极性没有提上来,企业也得不到更好的发展,于是团队合伙人模式应运而生。越来越多的企业将团队合伙人运用到团队的激励机制之中。那么团队合伙人能够帮助企业解决哪些问题?市场上有哪些团队合伙人系统呢?合伙人模式利润分配怎样划分呢?带着这样的问题我们一起来往下看。

合伙人模式利润分配规则如何,怎样划分?

  一、团队合伙人能够帮助企业解决哪些问题?

  团队合伙人就是将员工与企业绑在一起,企业得利就是员工得利,通过这种方式有效激励员工的积极性,解决以下问题。

  1、分销渠道竞争激烈

  随着市场竞争的激烈,能够有效激励分销员,扩大拥有分销渠道的数量,决定企业在市场竞争中是否有优势。

  2、分销员业绩不理想

  传统分销只达3层,无论推销多少个客户都与自己没有实际关系,导致分销员业绩增长缓慢,企业总体业绩没有突破。

  3、骨干分销员流失

  骨干分销员业绩突出,但是已至发展的天花板,企业却没有提供更好的发展机会,留不住业绩突出的骨干分销员。

  二、市面上的团队合伙人系统有哪些?

  团队合伙人模式虽然已经广泛传播出去,但是真正将其运用在商城系统中的寥寥无几。

  目前在团队合伙人商做的比较好的主要是HiShop海商的移动云商城,将分销模式与团队合伙人相结合,可以通过购买商家产品成为分销员,帮助企业推销商品从中赚取佣金,也可以

  发展成为团队合伙人,享受所有团队成员的佣金抽成,是一款将团队合伙人模式发展到极限的全渠道零售商城系统,能够给商城带来巨大的流量!

  当然除了移动云商城之外,还有一些其他的商城系统也在做团队合伙人,不过这些商城系统更多是在模仿和探索的过程之中,很难真正给用户带来实际的效果。

  三、合伙人模式利润分配怎样划分?

  传统的合伙人模式发展下线只能到达三个层级,在进行合伙人模式利润分配的时候,也只能进行三个层级的利润分配。而移动云商城的团队合伙人模式可以不限层级发展下线,在进行利润分配的时候也可以享受团队内所有订单的佣金抽成。合伙人模式还支持强强合作,自己有分销团队的管理者可以申请成为商家的区域合伙人,与商家协调利润分配,同样享受所有订单的佣金抽成。帮助企业脱离多第三方平台依赖,打造自有电商销售平台;,整合渠道优势,提升品牌影响力。

  在合伙人模式利润分配中佣金抽成以及商家佣金的配给,支持商家可自行设置,发挥团队合伙人的最大的主动性!

  团队合伙人模式将员工和企业绑在一起,激励员工为用户提供更出色的服务,从而得到更多的回报。在团队合伙人系统中进行合伙人模式利润分配时,商家也可以与员工进行协商和调整,提高员工的工作积极性。

  申明:海商HiShop网站原创文章,未经授权严禁转载及使用,发布时间:2019-11-29 09:45:10

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