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企业如何利用合伙人模式方案激励员工?

2019-12-05|HiShop|阅读量:
导读: 很多企业都会说自己缺人,其实企业缺的不是人而是合适的人。那么如何将员工转变成为合适的人呢?就需要企业采取激励方式来提高员工的积极性!今天我们一起来看看,企业如何利用...

  很多企业都会说自己缺人,其实企业缺的不是人而是合适的人。那么如何将员工转变成为合适的人呢?就需要企业采取激励方式来提高员工的积极性!今天我们一起来看看,企业如何利用合伙人模式方案激励员工?怎么建立自己的团队合伙人系统!

企业如何利用合伙人模式方案激励员工?

  企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,员工是最重要的基石。接下来我们就一起来看看合伙人模式有哪些,企业如何用合伙人模式方案激励员工。

  一、合伙人模式有哪些

  目前的合伙人模式主要有分红模式、门店加盟模式和N+3团队分销模式,不同的模式适合不同的平台。

  1、分红模式

  在传统的激励体系中,薪资构成主要是工资+提成+奖金+福利。分红模式不一样的地方就是在这个薪酬体系下增加利润分红。比如:每月确定业绩标准,超过业绩标准的增量利润按比例分红,然后管理人员根据岗位的贡献值对分红部分进行二次分配。

  2、 门店加盟模式

  门店加盟模式主要是为优秀的员工提供发展空间,成为门店的店长,门店亏本不需店长补贴,门店盈利却可以享受利润分成。门店加盟模式可以最大限度发挥店长的的积极性。

  3、N+3团队分销模式

  N+3的团队分销模式是新兴的一个合伙人模式。传统的合伙人分销模式,发展下线只能到达三个层级,所以也只能进行三个层级的利润分配。但是N+3团队分销模式可以不限层级发展下线,享受团队内所有订单的佣金抽成,团队壮大之后还可以申请成为区域合伙人,同样享受区域内所有订单抽成,能够大大的提高员工积极性!

  二、企业如何用合伙人模式方案激励员工

  分红模式和门店加盟模式都比较适合传统企业,企业可以根据自己的情况来合理设置合伙人模式方案。

  N+3团队分销模式则可以做到透明公开,融入现代化的商城管理之中,成为团队合伙人系统!它不仅能抽取所有下级的销售提成,根据团队整体业绩情况获得额外奖励,还支持全球股东分红,按照每段时间内总销售额,平台按比例抽取分红,均分至所有股东或分销员,实现与商城系统的完美运用,将帮助企业做到透明科学的管理。

  这里以HiShop旗下的移动云商城系统为例,企业可以设定相应的进入机制、发展机制、考核机制、分配机制、淘汰机制、退出机制,而且还可以利用工具一键生成海报分享产品,通过朋友圈等渠道传播出去,自动发展客户等...最重要的是,它能帮助企业脱离多第三方平台依赖,打造自有电商销售平台,从系统层面上为企业运营提供技术支持!

  不同的企业有不同的特征,选择哪种模式设置合伙人模式方案还需要企业自己斟酌,如果还想了解更多移动云商城团队合伙人系统的信息,欢迎咨询官网客服哦!

  申明:海商HiShop网站原创文章,未经授权严禁转载及使用,发布时间:2019-12-05 09:36:34

文章来源:https://www.hishop.com.cn/ydsc/show_76741.html

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