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合理的团队合伙人机制如何制定?

2019-12-10|HiShop|阅读量:
导读:  合伙人能够最大程度的激发员工的积极性,让员工为企业负责。但是很多公司在运用的时候没有制定好合理的合伙人机制,导致得不到预想的成果。今天HiShop小编就结合团队合伙人...

  合伙人能够最大程度的激发员工的积极性,让员工为企业负责。但是很多公司在运用的时候没有制定好合理的合伙人机制,导致得不到预想的成果。今天HiShop小编就结合团队合伙人系统为大家详细讲解一下,合理的团队合伙人机制如何制定?

合理的团队合伙人机制如何制定?

  合理的团队合伙人机制应该平衡企业和员工之间的利益关系,实现两者的合作共赢。但是很多企业在建设机制的没有正确认识到建立团队合伙人的必要,最终没有得到预想的成功,所以觉得合伙人无用。

  一、为什么要建立团队合伙人机制

  很多企业信奉民主化管理,对于员工没有强制性要求,以为这样员工就能拿出12分精神为企业工作,但是最后换来的确是,员工散漫,工作态度的不端正。反过来看,对员工要求更为苛刻的企业反而更能培养出优秀的员工。

  通过这个例子我们可以发现,人都是有惰性的,没有规则就没有执行,没有执行就不会有效果。所以企业如果要发展团队合伙人,制定一个合理的规则是非常有必要的。

  二、如何建立团队合伙人机制

  不同的企业适用不同的合伙人模式,这里HiShop小编就以移动云商城系统为例,从团队合伙人系统层面给大家讲解一下如何建立团队合伙人机制。

  1、模式确定

  要开展合伙人,市面上有很多选择的模式,首先就要根据企业的情况来选择适合的模式。

  比如传统的分红模式和股权模式等,比较适用于传统企业,而移动云商城的N+3级分销模式,主要是发展分销员为企业销售更多的产品,所以更适合零售电商企业。

  2、合伙人内容确定

  成为合伙人能够享受什么样的内容,这是吸引合伙人参与的最重要的因素。N+3级分销模式实行“多级分销,三级分佣”,用户只需企业购买商品,发展成为会员就可申请成为分销员。分销员无需压货,只需通过微信传播微信商城链接和信息,通过分享链接进入购买的消费记录,均自动纳入成为团队业绩,从中获取一定比例的佣金分红。而且每个分销员都可以通过朋友圈熟人等关系分享图片链接,购买后建立分佣体系,无限发展下级分销员,激励分销员的积极性 。

  3、进入和退出机制

  进入和退出机制是团队合伙人系统中最基础的机制,设定好相应的机制才能避免后续纠纷的发生。

  移动云商城中的进入门槛低,一般成为会员或者申请成为分销员即可,能够最大限度的发展分销员。退出的时候,只需从后台清除分销员,就能轻松退出团队。如果企业想要拥有更多的自主性,设定自己的进入及退出机制,也可以在后台设置直接操作。

  一个适合的团队合伙人系统是企业开展活动的基础,在这个基础之上设置团队合伙人机制,才能有效激励分销员,帮助商家把品牌越做越大。

  申明:海商HiShop网站原创文章,未经授权严禁转载及使用,发布时间:2019-12-10 09:48:21

文章来源:https://www.hishop.com.cn/ydsc/show_76866.html

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