合理的团队合伙人机制如何制定？

　　合伙人能够最大程度的激发员工的积极性，让员工为企业负责。但是很多公司在运用的时候没有制定好合理的合伙人机制，导致得不到预想的成果。今天HiShop小编就结合团队合伙人系统为大家详细讲解一下，合理的团队合伙人机制如何制定?

　　合理的团队合伙人机制应该平衡企业和员工之间的利益关系，实现两者的合作共赢。但是很多企业在建设机制的没有正确认识到建立团队合伙人的必要，最终没有得到预想的成功，所以觉得合伙人无用。

　　一、为什么要建立团队合伙人机制

　　很多企业信奉民主化管理，对于员工没有强制性要求，以为这样员工就能拿出12分精神为企业工作，但是最后换来的确是，员工散漫，工作态度的不端正。反过来看，对员工要求更为苛刻的企业反而更能培养出优秀的员工。

　　通过这个例子我们可以发现，人都是有惰性的，没有规则就没有执行，没有执行就不会有效果。所以企业如果要发展团队合伙人，制定一个合理的规则是非常有必要的。

　　二、如何建立团队合伙人机制

　　不同的企业适用不同的合伙人模式，这里HiShop小编就以移动云商城系统为例，从团队合伙人系统层面给大家讲解一下如何建立团队合伙人机制。

　　1、模式确定

　　要开展合伙人，市面上有很多选择的模式，首先就要根据企业的情况来选择适合的模式。

　　比如传统的分红模式和股权模式等，比较适用于传统企业，而移动云商城的N+3级分销模式，主要是发展分销员为企业销售更多的产品，所以更适合零售电商企业。

　　2、合伙人内容确定

　　成为合伙人能够享受什么样的内容，这是吸引合伙人参与的最重要的因素。N+3级分销模式实行“多级分销，三级分佣”，用户只需企业购买商品，发展成为会员就可申请成为分销员。分销员无需压货，只需通过微信传播微信商城链接和信息，通过分享链接进入购买的消费记录，均自动纳入成为团队业绩，从中获取一定比例的佣金分红。而且每个分销员都可以通过朋友圈熟人等关系分享图片链接，购买后建立分佣体系，无限发展下级分销员，激励分销员的积极性 。

　　3、进入和退出机制

　　进入和退出机制是团队合伙人系统中最基础的机制，设定好相应的机制才能避免后续纠纷的发生。

　　移动云商城中的进入门槛低，一般成为会员或者申请成为分销员即可，能够最大限度的发展分销员。退出的时候，只需从后台清除分销员，就能轻松退出团队。如果企业想要拥有更多的自主性，设定自己的进入及退出机制，也可以在后台设置直接操作。

　　一个适合的团队合伙人系统是企业开展活动的基础，在这个基础之上设置团队合伙人机制，才能有效激励分销员，帮助商家把品牌越做越大。

　　申明：海商HiShop网站原创文章，未经授权严禁转载及使用，发布时间：2019-12-10 09:48:21