最全合伙人管理模式解析，合伙人为什么火？

　　HiShop最新资讯：倘若文明有衡尺，或许怎样为人类提供更便捷的生活一定会被算作其中吧。除开情怀等东西，怎样用更低成本，更高效率完成交易的达成，一定是现代企业在考虑的东西。人群或许能够帮上不少忙，作为电商团队协作的利器，团队合伙人系统值得大家了解一下。

　　一、我们讨论一件事物的时候肯定会选择去看看，它有哪些不一样的地方，它的由来，它的作用是什么？那么合伙人管理模式又有哪些不一样的地方呢？它的“前世今生”是怎样的呢？

　　因为是商业活动，所以我们先从从法律角度上来看，《中华人民共和国企业合伙法》，中对合伙企业主要分为了普通合伙企业和有限合伙企业。

　　普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业企业债务承担无限连带责任。有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。

　　然后我们再从商业的管理角度上来看，合伙人主要指我们常说的事业合伙人。合伙人管理模式是现代企业发展为了解决传统雇佣制下雇员个人受益与成长和企业发展需求不匹配的问题所创造出的一种公司内部管理制度，其目的是为了打造收益一致，风险一致，目标一致，价值观一致的事业共同体。是当下最受企业好评的管理模式。

　　二、合伙人管理模式的特点是怎样的？

　　合伙人管理模式在中国企业中各不相同，甚至可以说是各有一套，虽然都称为合伙人管理，但差距甚大。从组织形态管理角度来看，移动云商城小编总结了有以下几种形式：

　　1、股权型

　　也就是说合伙人团队成员必须拥有公司股权或期权，把公司财产与个人的财产所有权捆绑在一起，目的是保障企业与个人价值能够有机结合。

　　2、同盟型

　　这种是一种子女的合作模式。最高决策机构虽然是股东大会，但经营权必须由合伙人大会掌控，合伙人团队需要形成一种稳定的强有力的股权联盟，进而可以影响决策权，目的是保障经营权不受资本干扰。也是现在新兴企业大多数使用的模式。

　　3、共同体

　　这种类型的本质是通过个人综合能力为企业创造价值，目的是保障企业主要价值能够由多数人创造。也就是利益平均分配，大家一起齐心协力。

　　4、分散型

　　简单来说，就是谁行谁上。合伙人团队具备新陈代谢能力，合伙人团队能够吐故纳新，让团队经营管理始终符合市场发展要求，目的是保障能够建立以市场为导向的经营能力。让企业始终能够保障前进的动力。

　　三、合伙人管理模式的在企业中的表现形式是怎样的？

　　1、项目管理方式

　　为什么是项目管理形式呢？因为项目管理就是横向管理线条，本质上是一种系统化、集成化的流程管理。然后每个横向管理线条都代表一个相对独立的业务流域。因为其独特性可以让企业少了谁都能正常运行，聚集时又能“众人拾柴火焰高”。这种模式可以导致合伙人团队能大能小，始终以市场变化为导向。

　　2、二元管理方式

　　合伙人管理模式中，简单来说就是因为传统管理模式中的职位管理基础属于一元，转型过程中需要保留这一元，便于支撑垂直管理线条的正常运行，同时还要增加另外一元：能力管理基础。以便能够支撑横向管理线条有效运行，也就形成了二元管理方式。这样的模式下的每个合伙人都能独当一面，都能代表公司。

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声明：海商 Hishop 网站原创文章，发布时间：2019年5月21日 16时08分