如何处理网络分销可能遇到这些问题

　　网络分销的优势已经日益凸显，但是在这个过程中也出现了一些问题，尤其是在管理网络分销这块。做分销前，先了解这些可能遇到的问题，以后尽量规避。

　　1、产品控制。

　　给每个分销商一个独立的虚拟仓库，同时开放一个公共仓库。独立仓库的产品由分销商自主控制销售，公共仓放一些库存量低的产品，大家一起销售，先销先得，当然这就要靠强大的网络分销系统来管理实现。

　　2、线上线下的冲突问题。

　　做一个独立品牌或者线上的产品与线下的完全不同，就不会对线下的经销商产生冲突。

　　线上价格低于线下价格时，以线上活动促进线下的销售，如部分商品网上卖6折，而线下卖4折;以高于拿货价的价格帮线下经销商回收销售库存等。 线上价格与线下持平或者略高于线下价格，就不会与线下造成冲突，然后通过提供增值服务来吸引线上客户。

　　对于线下经销商线上拿货的现象，采取预警机制，当单件产品单人订单超过x件时，由客服沟通，进行劝退。线下经销商窜货到线上的问题，可以考虑指导成为线上分销商，找到最佳的网络分销解决方案。

　　3、旗舰店与分销商的冲突问题。

　　允许分销商以低于旗舰店百分之几的价格范围内进行销售;对分销商的促销活动的支持;专供品的支持;对于重复购买率较高的产品，旗舰店可以用低价单品聚人气，活动完后立马恢复原价，顾客二次购买时基本上都会到分销商处购买。

　　4、仓储问题。

　　优化网络分销拣货流程，能并行的尽量并行，节约时间成本。设置整仓和货架，货架的货品供拣货员日常拣货，当货架上的货品不足时从整仓调入货架，避免拣货员在整个仓库中跑。

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