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零售店加盟连锁如何做好品控?

2021-07-06 11:51| 阅读量:

连锁零售加盟的管理模式,常常因为旗下门店众多,连锁总部对于旗下门店管理不周到,从而对零售店品牌造成不好的口碑和影响力,那么零售店加盟连锁要如何做好品控呢?

  让进销存一体化,管理好零售加盟店

  对于连锁加盟体系来说,门店多、距离远,个别零售加盟商如果存在私下拿货的行为,会影响总部营收,会影响商品销售的标准化,特别是针对餐饮行业,食物的出品会产生不一样的差异,甚至影响品牌在一个区域的口碑。

零售店加盟连锁如何做好品控?

  比如一个小小的奶茶店,通过进销存一体化,卖了多少杯奶茶,对应消耗了多少茶、多少牛奶、多少糖,都有明确的数据记录,那么就可以直接用数据和门店库存进行对比——误差在合理范围内,即是正常的,若是对不上,就有可能出现了问题。

  另外通过进销存管理,也可以实时了解零售店的库存数据,从而解决过加盟商私自进货的行为。

  当加盟商在采购商品时,系统会自动为这个店进行商品调配,再匹配给加盟商,而且还支持门店与门店之间的调拨,这样,就不会留下私下采购的机会。

  这种解决方式,对连锁加盟体系来说,是通过新零售系统数字化转型来实现的,门店数量越多,越需要发挥技术的价值解决运营的精细化。

  友数连锁门店管理系统,借助新零售系统的数字化手段打破信息孤岛,实现供应链各环节计划、采购、交付到营销之间无缝连接,提高各环节的协同性,缩短供应链响应时间,确保服务质量和客户购物体验。

  以上就是这篇零售店加盟连锁的内容,友数连锁门店管理系统,通过消费场景、新零售大数据以及AI技术支持链接上下游,打通下单到采购、到仓储、到门店的各个环节,实现门店数据化与智能化,从而提高公司整体效率和实现连锁零售加盟的统一管理!

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