连锁零售加盟的管理模式，常常因为旗下门店众多，连锁总部对于旗下门店管理不周到，从而对零售店品牌造成不好的口碑和影响力，那么零售店加盟连锁要如何做好品控呢?

　　让进销存一体化，管理好零售加盟店

　　对于连锁加盟体系来说，门店多、距离远，个别零售加盟商如果存在私下拿货的行为，会影响总部营收，会影响商品销售的标准化，特别是针对餐饮行业，食物的出品会产生不一样的差异，甚至影响品牌在一个区域的口碑。

　　比如一个小小的奶茶店，通过进销存一体化，卖了多少杯奶茶，对应消耗了多少茶、多少牛奶、多少糖，都有明确的数据记录，那么就可以直接用数据和门店库存进行对比——误差在合理范围内，即是正常的，若是对不上，就有可能出现了问题。

　　另外通过进销存管理，也可以实时了解零售店的库存数据，从而解决过加盟商私自进货的行为。

　　当加盟商在采购商品时，系统会自动为这个店进行商品调配，再匹配给加盟商，而且还支持门店与门店之间的调拨，这样，就不会留下私下采购的机会。

　　这种解决方式，对连锁加盟体系来说，是通过新零售系统数字化转型来实现的，门店数量越多，越需要发挥技术的价值解决运营的精细化。

　　友数连锁门店管理系统，借助新零售系统的数字化手段打破信息孤岛，实现供应链各环节计划、采购、交付到营销之间无缝连接，提高各环节的协同性，缩短供应链响应时间，确保服务质量和客户购物体验。

　　以上就是这篇零售店加盟连锁的内容，友数连锁门店管理系统，通过消费场景、新零售大数据以及AI技术支持链接上下游，打通下单到采购、到仓储、到门店的各个环节，实现门店数据化与智能化，从而提高公司整体效率和实现连锁零售加盟的统一管理!