门店管理有什么好建议？

       因为不同产品的门店有不同的商业模式，他们的关注点也可能不同。开实体店时，有些人追求大而完整，而另一些人则喜欢小而美丽。不管你喜欢哪种型号，最重要的是赚钱。不赚钱的门店，除非老板是开着玩的或者有足够的钱。然而，这毕竟是少数。如果你想在店铺经营中赚钱，你应该基于消费者的消费心理，有几点建议给大家分享：

　　1.零售业有句话：金杯银杯不如消费者的口碑好。

　　与网购相比，实体店对售前、售后服务有更高的要求，所以对从业者的服务意识有更高的要求!当消费者在商店里购买他们喜欢的产品并享受良好的服务时，他们将成为商店的自愿宣传者。每个消费者背后都有150个潜在消费者，每个商店的销售人员都必须牢记这一点。

　　2.不要总是对客人强调什么都有

　　许多商店和品牌在运营中存在问题。最大的问题是东西太多太杂。我们不能满足所有的消费者。你知道，产品线越宽、越长，对店面的要求就越高，损失也就越大，库存也就越大，购买时的时间和脑力消耗也就越大。这与找工作和做生意是一样的。最好是一样好。

　　3.促销方式多样化，及时清仓。

　　80%的商店死于库存管理混乱。一是库存比例过高，不愿意清理;第二，清洗方法比较传统和单一。

　　4.店铺接待技巧

　　在一种情况下，当店里有很多客人时，我们应该“接待一位，留下两位，问候三位”，问候新客人“请稍等”，并安排已经成交的客人满意地离开。

　　第二，当店里客人很少时，我们应该尽量让客人慢慢选择。交易结束后，我们应该继续和她打招呼和聊天。不要担心让她离开，因为消费者有从众心理：因此，商店应该总是准备饮料或儿童零食来留住客人。

　　第三，播放音乐可以作为控制客人停留时间的有效工具。当客人众多时，你可以播放活泼优美的流行音乐或歌曲，让客人在不知不觉中快速移动和离开;当客人不多时，您可以播放古典音乐或抒情音乐来延迟客人的离开。

　　5.收集并建立客户档案

　　这在零售业的大数据时代尤为重要。如果门店能够建立1000人的客户池，并采取相应措施，根据每年一次的购买机会，每天将有近2.4名回头客，交易率将大幅提升。

　　6.售后处理要全面

　　实体店的售后问题非常关键，尤其是处理方法和方法。客人和孩子一样。如何在第一时间有效处理投诉和解决问题尤为重要。商店必须事先设计补救措施。当出现问题时，必须虚心接受客户的投诉，冷静处理客户的问题，让客户冷静下来再离开，成为忠诚的老客户。

　　7.为客人提供热情的日常服务

　　门店销售不仅仅存在于门店中。定期的售后回访和问候、上门送货或在社区组织额外的售后服务都会给商店带来许多意想不到的惊喜。

　　如何提高门店的销售业绩是门店经营的重中之重。可以参考以上建议，为门店的可持续盈利奠定基础。