2016年在服装产业转变升级过程中，众多服装公司选择了跨界多元化，或者瘦身变更主业，同时也有不少服装公司围绕服装主业，以资本为纽带，向产业链的上下游，特别是向下游的物流、渠道、零售、服务等产业链环节延伸，向多品牌、多品类、产品+服务式的生活方式品牌转化。

 

 

        新零售即便是对于提出它们的大佬们，也只是试水阶段，对于广大的服装中小卖家更非遥不可及，那么服装行业做新零售是怎么挣钱的呢？

 

        什么是“新零售”？目前比较统一的定义是：公司以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新商业模式。

        这几年，服装行业一直讨论关于“突破转变”与“新零售”的话题，特别是线下服装实体行业，利润大幅度下降、客源流失严重、租金投入提高这些问题一直困扰着各大商家。为了解决这些问题，各大商家纷纷亮剑出招，打折、买赠、消费卡积分、返现、满送等促销手段层出不穷，但是，最后的效果都不理想，很不理想。确实是这样，这些传统的促销手段满大街都是，消费者早已经对此类促销免疫了，甚至还会产生厌恶感。

 

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