电商“双12”颠峰对决:F团向淘宝下战书

2011-12-13|HiShop
导读从光棍节到“双12”,互联网电商领域正上演着一轮又一轮的冲击波,刚刚过去的神棍节,淘宝一天吸金52亿元,京东商城、当当网等也赚足了眼球。 ...

 从光棍节到“双12”,互联网电商领域正上演着一轮又一轮的冲击波,刚刚过去的神棍节,淘宝一天吸金52亿元,京东商城、当当网等也赚足了眼球。如今,“双12”又至,淘宝虽然也打出了“双12,我们玩大的”旗号,但这一次的主角已不是淘宝,而是团购行业里的低调潜行者——F团。12月12日,F团正式开启了最大规模的“年终促销活动”,并高调宣布将挑战淘宝单个商品34万件的销售记录,冲击单品100万件的颠峰。

  从12日上午10点开始,F团发起的0.5元抢购可乐,已经创造了电商行业的又一次奇迹,截止到晚上12点,共销售出去30万罐可乐,已经逼近淘宝在双11所创造的34万的单品销量。如果不出意外的话,F团将轻松冲击单品销量的百万大关。

  F团突袭淘宝 冬天里的一把火

  曾几何时,促销季往往是传统商场玩的把戏,淘宝自2009年开创了这一新的促销规则后,规模不断扩大,也成为电商行业兵家必争之地。作为团购行业里的“务实派“,F团此次发起年底规模最大的促销活动,被外界解读为一次“偷袭”行动。尤其是在电商、团购领域遭遇质疑、价格战打得头破血流之时,F团的高调下战书的行动颇有点“重整旧山河”的味道。

  早在12月初,F团CEO林宁一封内部动员令的邮件就曝光了这一战略,称要“突袭淘宝”,这一消息也让业界颇为期待。12月12日当天,不少人登陆F团发现,这次挑战行动堪称疯狂,一罐可口可乐的价格低至5毛一听。这个价格几乎突破了以往电商促销的底限,并且从12日上午10点开始,每三天会在北京、上海、深圳、南京、杭州、成都、武汉全国7个城市轮番上演。而后,还将有两款神秘商品被以0.5元的价格在全国范围内促销。

  据透露,在疯狂的行动刚刚开始时,数百万网民蜂拥而入,在短短的4个小时内,单品的销量就突破了8万。过去,一些电商网站也会搞“秒杀”活动,赚取消费者眼球,此次F团将“秒杀”彻底变成了“血拼”。据悉,除了单品疯狂销售外,F团还在全国上线了团购优惠火锅季、KTV和电影娱乐季,并向用户回馈总价3800万元的购物优惠券,点燃了电商领域冬天里的一把火。

  不是商业炒作 不赔本赚吆喝

  尽管当F团打出欲挑战淘宝的旗帜后,业界存在各种说法,商业炒作,结果会赔本赚吆喝等论调纷至沓来。但在F团CEO林宁看来,这是一次绝佳的商业营销机会。“需要明确的是,针对此次促销,F团并不是在以贴钱的形式去争抢用户。而是,从电商企业获得用户所付出的成本的角度,在以一种非常划算的成本,去获得更多的用户。这是一种很划算、很聪明地营销手段。”

  业内人士也认为,F团选择发起促销攻势的时机恰到好处。刚刚过去的光棍节,由于淘宝、京东商城、苏宁易购、当当网及各路垂直电商大佬们的集体行动,再加上一些小电商的搅局,消费者的注意力被分散开来,与其争着一起过独木桥,不如展开错位竞争。在“双12”发起攻势,既延续了光棍节的气氛,又能很容易杀出重围,彻底改变电商促销“为淘宝陪读”的局面。

  而从另一个角度来看,当下,电商行业寒冬将至,从京东商城、当当网、VANCL,好无例外地都遭遇了外界的质疑,甚至连淘宝商城发起的双11促销也被认为是噱头,团购领域更是遭到多股寒流的冲击,拉手网IPO的半途而废,资本的谨慎观望等,此时,F团高调出击,必然会吸引了全行业的关注,尤其是在冬天里,体现了F团强大的企业实力。有专家也认为,F团此举比较聪明,当整个行业都躁动,疯狂砸广告时,获取单个用户的成本不断抬升,F团能借势,当行业归于沉寂时,F团的高调换来的是低成本的用户获取和转化能力。

  本地生活服务 电商的另类演绎

  从目前的监测数据来看,F团此次挑战淘宝的单品销量,结果很可能会大幅超越,也将创造电商领域又一记录。但在与淘宝直接PK的同时,F团所代表的团购与纯粹的B2C、C2C在商业模式、服务类别上有明显不同的区隔。电商网站通过将线下产品转移到网上销售,对传统渠道是一种替代,同时附以线下的物流、配送、售后等服务,优势在于对线上用户的汇聚和订单转化,相比,团购则是O2O模式的代表,产品多以本地生活服务类为主,如餐饮、旅游、电影票、摄影等,是生活服务业向互联网的延伸。

  而且团购有明显的区域性特征,预付费的模式也能保证充裕的现金流。可见,电商网站如果没有齐全的商品品类覆盖的话,用户的活跃度和黏性并不高,花大价钱砸广告虽然能聚敛海量用户,但也很容易流失掉。相比,团购由于立足于本地生活服务导航,消费频次和活跃度、依赖度要高于电商。而且,团购的门槛并不如外界所想得那么低,对线下资源把握和运作的要求很高,经营这个生意的过程中,在平衡商家利益、增加用户粘性、体现平台营销价值等方面,难度很大,是对精细化运营能力的重大挑战。

  可以说,电商拼的是纯粹的规模,容易受到低毛利率等的困扰,而本地生活服务是帮助线下商家发现目标消费群,通过精准营销,增强商家竞争力、消灭虚拟库存。特别是在本地生活消费和服务与互联网联系日益紧密时,团购这种从线上到线下的消费方式,能快速地被大众接受,并沉淀为消费习惯。F团CEO林宁表示,与电商比,团购与SoLoMo模式的结合更能释放出能量,此次大规模的年终促销活动,则能促进这种能力的爆发,一方面能圈住大批用户,另一方面也能让更多的消费者接触到便捷的生活消费服务。

  从最近拿到联想与腾讯领投的C轮6000万美元的融资,到如今启动电商行业规模最大的“双12”年底狂欢活动,在团购行业集体进入蛰伏期后,F团高举高打的动作,必然能在寒冬里博得一个好的出位和回报。

 

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