本来生活网创始人喻华峰 提出供应链3.0概念

本来生活网创始人喻华峰 提出供应链3.0概念

　　据Hishop了解，1998年，年仅30岁的喻华峰成为《南方都市报》总经理，带领南都创造了3年扭亏为盈的奇迹;5年后，喻率领该报实现3.9亿元年广告营业额和1.6亿元年利润。然而，也就在当年，他身陷囹圄。5年后，喻华峰出任网易销售副总裁。2012年，喻离开网易，成为本来生活网创始人，也就在当年，褚橙一夜间家喻户晓，曾经身为媒体人的喻华峰再度引发媒体关注。

　　在刚刚结束的两岸经贸论坛上，本来生活网创始人喻华峰针对台湾农渔业的发展现状，提出了供应链3.0概念。

　　他认为传统上台湾农产品(000061,股吧)进入大陆市场的方式，属于供应链1.0时代，生鲜电商的崛起促进供应链走入2.0时代，而本来生活网正在建设的供应链3.0模式，将使供应链出现颠覆性变革，为台湾农渔业进入大陆市场带来前所未有的机遇。

　　供应链1.0 环节过多体验不佳

　　作为唯一应邀参加论坛的电商企业，本来生活网创始人喻华峰做了《互联网+创造台湾农渔业好时光》主题演讲。喻华峰认为，过去十年是台湾水果进入内地市场的黄金十年，但依赖的供应链大多还处于1.0时代。“以前，台湾农渔产品进入大陆市场时，要起码经过5个环节，从产地到台湾的各级经销商，然后转到大陆各级经销商，再从经销商到店铺，最后才能达到消费者手中。”喻华峰认为，传统的供应链1.0模式因为中间环节过多，导致台湾农产品的价格虚高，新鲜度难以保证，用户体验不佳，在普通市民阶层的消费额及口碑美誉度并不高。

　　供应链2.0 生鲜电商的崛起

　　本来生活网创始人喻华峰认为，生鲜电商平台的崛起，迅速升级了农产品的供应链。“电商介入台湾农渔产品的供应链后，大大缩短了中间的供应商环节。从产地到用户，通过生鲜电商就可实现，这让农产品的时效性大大加强，新鲜度得以提高，价格也随之降低，这是供应链2.0模式。”基于供应链2.0模式的优势，喻华峰判断，生鲜电商平台将颠覆原有供应链1.0模式，成为台湾农渔产品主要销售渠道。同时，台湾热带水果对大部分大陆消费者来说还相对陌生，电商平台在对商品特点的普及教育和引导用户消费方面有着无可比拟的优势。

　　喻华峰在演讲中指出，本来生活网在实际操纵中，进一步缩短了供应链2.0。“今年，本来生活网将采取预售、团购、众筹等手段，进一步刺激台湾商品的销售。同时利用电商的长尾营销优势，将更多的台湾中小品牌农产品推荐给大陆消费者。在这些台湾食品背后，往往都有创业农人的人生故事，这也是我们想在农产品营销中强调的卖点与特色。”

　　供应链3.0 整合全渠道的新模式

　　在会上，本来生活网创始人喻华峰重点介绍了供应链3.0模式。据他透露，再过半个月左右，本来生活网的台湾农产品跨境O2O项目将上线。这个项目可以描述为：大陆游客在台北101大厦的线下门店体验台湾水果，同时可在本来生活网下单发货到大陆家中。这是一种线下场景触发下单，线上跨境发货的新模式。这将是本来生活网参与改造台湾农渔产品的供应链3.0模式的一次尝试。

　　在供应链3.0模式中，本来生活网将从全渠道介入并发力。除了业已成型的电商模式，在线下，本来生活网将通过P2B、O2O渠道进行颠覆性变革。

　　本来生活P2B模式，即Produce to Business，是本来生活网正在全力打造的全渠道商品供应链平台，通过聚合效应，不仅给本来生活网自有的B2C、O2O供货，也给其他渠道的销售终端提供商品，将本来生活网的高效供应链开放给全渠道的供应商。通过P2B平台，本来生活网向上游直接整合分散的台湾食品生产商，向下游直接供应给大陆零售终端，实现商品的全渠道高效流通。本来生活网的O2O项目，将零散的销售终端和零散的移动用户连接起来，实现了商品的快速精准流通。本来生活网创始人喻华峰认为，这种聚合度更高的供应链，特别适合小规模作业的台湾农渔业，将为台湾农渔业的发展带来全新的机会。

　　据资料显示本来生活网创始人喻华峰，男，湖北省京山县人，1968年11月1日生，1990年7月毕业于中国人民大学，1995.3就职于南方周末，1997.12就职于南方都市报，2003年11月就职于《新京报》任总经理一职。2003-2004年卷入南都案中。2003年7月22日取保候审，12月18日监视居住，2004年1月9日刑事拘留，1月14日以涉嫌贪污行贿被逮捕，3月19日东山区人民法院判处执行有期徒刑12年，6月15日广州市中级人民法院终审判处八年有期徒刑。服刑一半以后，3次减刑，一共减了将近4年，2008年2月8日刑期服满出狱。2008年11月任网易销售副总裁。 2012年7月，创办本来生活网。