711便利店的货源进货有什么经验借鉴

711便利店在货源进货上有着优于其他连锁便利店的特色，他们以消费者为需求进行商品进货，真正做到了新零售下的货找人模式，下面小编就为大家整理关于711便利店的货源进货的经验。

　　711便利店的货源进货经验

　　1.结合商品销售情况进行商品进货配比

　　首先711便利店的订货全部由店铺来操作，总部统一负责谈判和结算。因为店铺最了解顾客，和自己的情况，根据店铺的销售数据来自主订货。

　　具体表现为，便利店掌握具体商品销售的数据，来了解畅销品和滞销品。然后在订货时，会选择少订滞销商品，多订畅销商品。出现滞销商品，会由店铺自行处理，比如降价销售。

　　2.减少中间商运输，由供应商送到店铺

　　另外，711便利店不像传统便利店一样，由总部购买商品送到各个门店，而是直接由供应商送到店铺，减少中间商运输，大大减少了商品在运输过程中不必要的时间，提升了配送效率。

　　3.精准的商品管理优势

　　最后，711便利店在货源进货上海体现在精准化的管理上，7-11强调商品的经营能力，以买断商品的方式，进行精准的商品管理，自己承担风险，通过买断有效拉低商品的价格，通过供应链的优化来提升毛利。

　　对经营本质严谨务实的思考，也是7-11之所以成功的另一个方面。比如7-11强调商品的经营能力，以买断商品的方式，进行精准的商品管理，自己承担风险，通过买断有效拉低商品的价格，通过供应链的优化来提升毛利。

　　比如为了让每家店铺能够有高效商品的周转，7-11全部由最了解销售状况的店铺直接订货，而非由总部统一订货，从而避免了总部把库存积压的商品推给店铺等。

　　以上就是这篇711便利店的货源进货的管理经验，友数连锁便利店管理系统，支持前置仓功能，顾客可直接下单，然后直接由仓库发到顾客手里，为消费者提供快捷的配送服务，同时系统基于新零售系统技术，为商家更好地了解商品销售情况，更加灵活地进行门店之间的调拨，提升商品的周转效率。了解更多产品，可以与客服获取详细资料体验!