苏宁易购智慧零售战略的具体思路是什么?

　苏宁易购作为新零售品牌的代表，自2009年2月后通过收购万达百货，开始了传统百货行业智慧零售转型之路，下面小编为大家来整理关于苏宁易购智慧零售战略的具体思路是什么?有何核心本质?

　　苏宁易购智慧零售战略的具体思路

　　1，调整组织架构，整合商品品类

　　首先，苏宁易购成立时尚百货集团，与家电集团、消费电子集团、快消集团、苏宁国际集团，并列成为苏宁零售的子集团。

　　百货地位在苏宁内部得到提升和认可，这为苏宁百货整合品类，强化商品经营做好了准备;

　　2，对万达百货进行改造。

　　2019年2月宣布收购万达百货后， 5月宣布更名苏宁易购PLAZA，7月份启动门头更换，8月底完成苏宁智慧零售系统的切换，至此万达百货正式融入到苏宁大体系中，全面进入苏宁时代。这也显示出苏宁补强百货市场的决心;

　　3，全面开放苏宁易购平台。

　　2020年2月苏宁百货宣布全面开放苏宁易购平台，苏宁将开辟APP主站、小程序、直播、社群、推客等千万级流量入口，与商家共享营销，同时线下百货还能提供给品牌商特卖场地免费入驻等支持。这标志着，苏宁已经成功将线下百货与线上打通，并开始尝试更多的可能。

　　经过一年半的调整，效果显而易见。据苏宁百货数据，如今苏宁接收的万达百货37家店，营收开始正增长。虽然今年上半年有疫情影响，但这37家百货门店仍旧给苏宁带来了数千万的净利润。

　　以上就是这篇关于苏宁易购的智慧零售的思路，如今移动互联网的发展，零售行业不断地智能化，特别是2020年疫情的影响，不少传统商超，传统百货纷纷转型智慧零售，友数连锁门店管理系统，专注于为传统零售提供新零售解决方案， 帮助商家实现线上，线下双线融合的零售时代，用小程序和其他社交营销工具，帮助赋予商品更多销售渠道，突破时空局限，从而对周边社区及城市消费人群进行数字化营销，实现各类目市场份额上的突破。