连锁店拓展生意，有各个连锁分店经营不错的，也有经过疯狂拓展出现大面积关店的情况，那么连锁开店怎么拓展店铺更加有效率，下面小编整理了几个经营技巧，都来看看吧!

　　简单的来说，连锁开店拓展门店，切忌没有规划，纵观市场，连锁门店拓展门店有这些内容要注意。具体如下：

　　1.动员员工很重要

　　连锁店员工多而杂，商家要学会如何去团结所有员工，激发员工的凝聚力和热情，才能让连锁分店发展均衡。

　　2.市场调研，各个分店的布局是否合理

　　其次，连锁开店拓展门店之前，要做好全面的市场环境调研，比如说，评估新铺是否合适，看地区的布点规划、优化布点及到亏损店现场调查，又或者是顾客、供应者、批发者、零售者之间在销售渠道中的分布情况是否合理。

　　做到这些，连锁开店才能拓展得顺利周全。

　　3.门店收购等问题

　　连锁拓店，收购门店如何满足开店的同时，节省租金的成本，这一项也是有策略的工作。

　　从网上看到有一些经营者关于此方面的市场经验，就是通过招募进驻商共同分担租金，以解决租金高、转让费用高的情况，同时保留了优质铺资源，进而减轻经营压力，快速盈利。

　　4.确认拓展辐射范围

　　连锁开店，有的是从一线大城市开始，有的是从二线城市开始，但是无论是哪种方式，门店拓展部门应该首先要确定好。

　　根据市场商圈、铺位位置等进行全面评估;不能仅凭感觉或经验，而是要有科学数据来作证，减少选址风险，避免损失;谨记“与其开个大店铺，不如选个好店址”的理念，有重点有计划地去展开拓展工作，快速扩张的同时，确保盈利。

　　以上就是这篇关于连锁开店拓展门店的内容，总之连锁店企业一定要有市场前瞻性，根据市场调研情况，结合自身的实力综合考虑速度、规模和效益，分阶段制定目标。

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