企业库存管理过程中，仓库货架是一项重要的工作，关系到仓管人员的效率和效益的问题，而在仓管中，仓库货架的规划也占了很重要的地位，那么企业管理库存应怎么规划仓库的货架呢，从而使货架最大化?

　　库存管理如何规划仓库货架

　　1、规划布局

　　仓库货架的布局 要根据实际的发货情况来进行仓储整理判断。同时，畅销货架列其次，平销货架列在后，最远为滞销货架列，便于仓管人员快速存货和取货操作。同时要确保库内各大通道的通畅，确保不会因为发单量的增加而导致通道堵塞。

　　2、选择货架类型

　　仓储货架根据其上放置的货品种类、大小、种类的不同，都有所区别。 重型、大型货品，使用重型货架放置。重量较小，种类繁多的货品则使用阁楼货架。

　　3、优化货架结构

　　完成了货品摆放后，还需要进行货架优化，除了对货架进行标注处理，方便查找货品外，还需要设计拦网，防止货品掉落，影响库存数据。

　　同时，货架底部可以设置滑轮，方便拣货人员拣货时快速推动货架进行移动，提高货品的出库出入库速度。

　　4、保养货架

　　货架购买后，还要注意对仓储货架的保养问题。仓库管理人员要注意仓库内的通风问题，避免货架生锈、受潮，导致货架变形。

　　以上就是关于仓库货架的规划的基本内容，货架对于库存管理也是必不可缺的的一环，关系到企业仓库的服务能力、效率问题，需要企业，实体商家引起足够的重视。友数连锁店管理系统，以人，货，场为重构，通过商品数字化，对门店前后台数据进行有效分析，优化商品采购计划，灵活调拨货品，帮助商家打造货物高效流转的能力。