门店运营过程中，长时间的库存积压会导致后端仓库管理压力过大，商品出现大量滞销，那么商家应该怎么处理库存积压，快速清库存呢?

　　库存积压商品处理方案

　　1、有技巧的摆放货物

　　(1)要遵循先进先出的原则，减少出现货品超过保质期、破损的情况。

　　(2)关于货品的摆放，需要把重量比较大的货品放置在底层，重量较轻的码放在上方，保障货品和仓库人员的安全，尽可能使用货架等设备。

　　(3)货品要放置在易拿取的位置，特别是发单量较大、爆款产品，方便拣货人员快速拣货。像发单量较小、滞销类的产品，可以放置在位置相对不便处，节约仓库空间。

　　2、定期盘点

　　门店库存管理是一项非常强度大的工作，所以对于企业而言，相关人员应该定期盘点，针对仓内的各类产品库存、出入库情况进行盘点统计，确认货品的库存数据情况是否正确，库存是否足够等问题。

　　3、合适的进销存管理系统

　　涉及到门店库存管理数据庞大，管理容易出现一些疏漏，所以企业可以可以配备具备进销存管理模块的门店管理软件，从而保证商家准时发货，及时补货和下货，为门店提供充足的后备支撑。

　　以上就是这篇库存积压商品处理方案，友数连锁店管理系统，以人，货，场为重构，通过商品数字化，对门店前后台数据进行有效分析，优化商品采购计划，灵活调拨货品，帮助商家打造货物高效流转的能力。