开一家加盟店是许多想创业的人的梦想，毕竟加盟店比起自己开店，少了一些市场风险，那么对于加盟店的运营管理要怎么做呢，有何秘诀?

　　1.选址

　　开一家加盟店，首先就是选址!选址选得好，后面的营销都轻松很多!

　　有的连锁加盟品牌会给你参考，但是有的就需要你自己去市场考察了，不过选址归根到底就是考察人流量，有人的地方，就有消费。

　　2.深入人心的产品

　　其次，开一家加盟店，产品质量是核心，追求质量的基础上，然后考虑消费者的真正需求，这样你的店铺生意也就会越来越好。

　　只有赢得大家内心的好店铺才能有好的发展。每天都要关注消费者喜欢什么，市场的发展趋势，这样才能使你的门店比其他的加盟店更有特色，才能使你的加盟店永远抓住顾客的视线。

　　3.定期开展促销活动

　　其三，促销是一种直接，又简单的开店推广方式，也是最快吸引顾客进店的手段，尤其在看似景气、消费却下滑的内冷外热之时，促销更显重要，可增加新鲜感。

　　4.与顾客保持密切联系

　　其次，开一家连锁加盟店，应该注意与顾客的沟通，加强顾客管理，通过开展会员积分商城，会员群互动等方式来增加分析黏性。

　　5.留住员工

　　最后，开一家连锁加盟店，创业初期会面临员工的流失，对于老板来说如何抓住员工的心是非常重要的，企业应该学会如何去激励和关爱员工，让员工对企业有贡献力。

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