01新零售模式下的库存问题

2020年一场突发的新冠疫情给零售市场带来很大的改变，新零售模式再一次被推上风口，疫情之下一些实体门店借用新零售系统保证库存的正常供应，从而更好地稳定市场发展。

　　生鲜供应链的正常流通

　　疫情之下， 为了减少群众聚集，大家的消费方式也逐渐改变，不少人已经开始接受了线上超市买菜，线下配送到家的方式，这一模式下，特别是生鲜超市行业，食材安全、新鲜、可持续的要求下，所以在供应链库存管控上，有着极为严格的规定。

　　比如说，每日要实时的监控库存数据，及时盘点生鲜食品的销量，到点打折，当天清货，避免一些商品出现囤货导致浪费。

　　摒弃中间商，直达上游供应链

　　新零售模式下的库存管理，为企业在库存管理上节省了大量的时间和空间成本，店

02便利店库存多少合理

成功开一家便利店，与门店的库存管理脱不开关系，既要保证便利店商品不出现大面积囤货，也要保证商品能够为所有人提供需求，那么通常而言，便利店的库存要控制在多少合理呢?

　　便利店库存多少合理——“ABC三类法”

　　一家便利店库存的把握，用一句话说就是要有度，根据企业自身的需求量力而行，通常主要按照这三类来预判。

　　A类商品是指品种少、实物量少而价值高的品牌。这类商品一般是门店的形象产品，因为价值高需要对存货进行重点控制。店老板要认真进行市场预测和分析，尽可能使每次订货量符合实际需要，精确计算每次的订货数量和再订货时间点，以避免多储或少储。

　　C类商品是指品种多、实物量多而价值低的商品。这类商品一般是日常消费品，消费频次高，存货控制可粗略一点。通常的做法是，采用定量订货控制法，集中采购，相应减少订货次数。

　　B类商品介于A类、C类商品之间。对于B类存货的控制不必像A类那样严格，但也不宜过于放松。一般是按大类来确定

03友数连锁V2.0——新增供应商和加盟商!

　　HiShop门店管理系统-友数连锁简介：定位为企业商家提供线上商城+线下门店一体化营销管理，会员管理。数据管理、商品管理解决方案，实现新零售思维的“人”、“货”、“场”重构，满足实体连锁门店各项业务需求。

　　此次友数连锁V2.0于2020.4.16日上午9点正式对外发布，主要新增供应商采购+加盟商两大模块，下面就一起来看看吧!

　　一、新增供应商采购

　　商家可以为每个供应商设置其供应的商品，需要进货时就在后台下达采购订单，收货时可以填写具体收货数量，如果供应商分为多次发货时，商家亦可以对采购单进行多次收货

04零售店用什么软件管理进销存

经营零售店，每日都需要对商品进行库存盘点，对不足的商品要进行及时的库存补充，对于一些冷门商品，商家要及时地调整销售策略，避免出现大面积囤货现象，对于零售店来说，这是个大的工程，选择一个有进销存管理的门店管理软件可以起到非常好的作用。

　　友数零售门店管理软件，支持进销存管理模块，帮助商家实现商品数字化，针对库存变化及时的反馈，使零售店仓库保持最好的供给状态。具体表现如下：