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连锁超市拥有庞大的商品类目,库存管理也成为连锁超市运营管理一个非常关键的部分,许多超市经营者在管理库存上常见问题要么出现库存不足,要么库存积压导致超时资金周转麻烦,那么该如何解决?
1、商品销售相关信息反馈不及时,预测不准确,导致存货结构、周期不合理,给企业造成了大量多余的物流成本。
2、库存管理随意性大,多数超市的库存管理的技术水平低下,人员素质较低缺乏统一的工作标准和岗位职责。
3、对库存管理的认识不到位,许多超市人员认为库房只是一个存货的地方,只要把多余的货物放置在一起就可以了,重视商品的销售和采购而忽视了商品存货对整体营运效果的影响。
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