超市连锁加盟管理模式详解

针对超市连锁经营方式，有不同的管理模式，比如直营，比如加盟等，两者都有哪些区别，对于商家应该如何统一管理各连锁分店?

　　一、超市连锁经营模式

　　是指授权者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被授权者使用，被授权者按合同规定，在授权者统一的经营模式下从事经营活动，并向授权者支付相应的费用。

　　二、超市连锁经营的特点

　　1.整体经营观是连锁企业的第一特性，连锁店的每一个出发点都会从真题出发，全盘考虑，二传统商店的着眼点却只停留在店上。

　　2.企业形象的强调是第二个差一点所在。

　　3.标准化的作业系统则是连锁店制胜的基石。因为标准化的作业系统能降低变数，将不可控因素降到最低。

　　4.促销的积极性则是第四点所在，连锁企业是主动出击，而不是消极等待。

　　三、超市连锁经营的模式

　　根据连接纽带和连接运作方式的不同，可以将连锁经营的模式分为：直营连锁、特许连锁、自由连锁。

　　(一)、直营连锁

　　1、 直营连锁又叫正规连锁(Regular Chain简称RC)，是处于同一流通阶段，经营同类商品和服务，并由同一个资本及同一总部集权性管理机构统一领导下，进行共同经营活动的连锁经营模式。

　　连锁企业的所有门店在总部的直接领导下统一经营，总部对各门店实施人、财、物及商流、物流、信息流等方面的统一管理。如：沃尔玛。

　　2、特点

　　(1)同一资本开设门店，这是直营连锁与特许连锁、自由连锁之间最大的区别。

　　(2)直营连锁的核心——管理经营的高度集中统一，直营连锁的所有权、经营权、监督权完全集中在总部。

　　(3)统一的核算制度，各个门店的工资奖金由总部依据连锁企业制定的标准来决定。

　　(二)特许经营

　　1、特许连锁又称合同连锁或特许加盟连锁(Franchise Chain简称FC)，是总部与加盟店之间依靠契约结合起来的一种形式。

　　有资料表明，国际上著名的跨国公司，70%-80%的连锁店是通过特许经营方式建立的。如国际上运用特许经营模式比较成功的超市“家乐福”等。

　　2、特点

　　实行所有权的分散与经营权的集中，各加盟者具有独立的企业法人资格和企业的人事、财务权，没有独立的生产经营权。

　　特许连锁的核心是特许权的转让，维系特许连锁经营的经济关系纽带是特许授权经济合同。

　　总部与加盟店的关系是纵向关系，各加盟店之间不存在横向联系。

　　(三)自由连锁

　　1、自由连锁，又叫自愿连锁或共同连锁(Voluntary Chain简称VC)，是指通过签订连锁经营合同，总部与具有独立法人资格的门店合作，并在总部的指导下集中采购、统一经销的经营模式。

　　2、特点

　　自由连锁的最大特点，在于各门店在所有权和财务上是独立的，与总部没有所属关系，只是在经营活动上的协商和服务关系，统一订货和送货，统一使用信息及广告宣传，统一制订销售战略。

　　具体表现为：

　　拥有一个或几个核心企业作为总部组织

　　自由连锁的核心是共同进货

　　维系自由连锁经营的经济关系纽带是协商制定的合同

　　加盟店拥有独立的所有权、经营权和财务核算权

　　超市经营无论是直营连锁，还是加盟连锁，或者是自由连锁，都需要在总部的指导下进行工作，这对于总部的管理来说就不是一件很容易的工作，友数连锁管理系统用新零售的思维，重构人，货，场，为商家提供门店网店双店模式，双店会员营销管理，门店的收银管理，门店进销存管理等一体化运营方案，如需免费体验，可以登录友数连锁管理系统来体验。