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超市连锁加盟管理模式详解

2021-07-01 19:09| 阅读量:

针对超市连锁经营方式,有不同的管理模式,比如直营,比如加盟等,两者都有哪些区别,对于商家应该如何统一管理各连锁分店?

  一、超市连锁经营模式

  是指授权者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被授权者使用,被授权者按合同规定,在授权者统一的经营模式下从事经营活动,并向授权者支付相应的费用。

超市连锁加盟管理模式详解

  二、超市连锁经营的特点

  1.整体经营观是连锁企业的第一特性,连锁店的每一个出发点都会从真题出发,全盘考虑,二传统商店的着眼点却只停留在店上。

  2.企业形象的强调是第二个差一点所在。

  3.标准化的作业系统则是连锁店制胜的基石。因为标准化的作业系统能降低变数,将不可控因素降到最低。

  4.促销的积极性则是第四点所在,连锁企业是主动出击,而不是消极等待。

  三、超市连锁经营的模式

  根据连接纽带和连接运作方式的不同,可以将连锁经营的模式分为:直营连锁、特许连锁、自由连锁。

  (一)、直营连锁

  1、 直营连锁又叫正规连锁(Regular Chain简称RC),是处于同一流通阶段,经营同类商品和服务,并由同一个资本及同一总部集权性管理机构统一领导下,进行共同经营活动的连锁经营模式。

  连锁企业的所有门店在总部的直接领导下统一经营,总部对各门店实施人、财、物及商流、物流、信息流等方面的统一管理。如:沃尔玛。

  2、特点

  (1)同一资本开设门店,这是直营连锁与特许连锁、自由连锁之间最大的区别。

  (2)直营连锁的核心——管理经营的高度集中统一,直营连锁的所有权、经营权、监督权完全集中在总部。

  (3)统一的核算制度,各个门店的工资奖金由总部依据连锁企业制定的标准来决定。

  (二)特许经营

  1、特许连锁又称合同连锁或特许加盟连锁(Franchise Chain简称FC),是总部与加盟店之间依靠契约结合起来的一种形式。

  有资料表明,国际上著名的跨国公司,70%-80%的连锁店是通过特许经营方式建立的。如国际上运用特许经营模式比较成功的超市“家乐福”等。

  2、特点

  实行所有权的分散与经营权的集中,各加盟者具有独立的企业法人资格和企业的人事、财务权,没有独立的生产经营权。

  特许连锁的核心是特许权的转让,维系特许连锁经营的经济关系纽带是特许授权经济合同。

  总部与加盟店的关系是纵向关系,各加盟店之间不存在横向联系。

  (三)自由连锁

  1、自由连锁,又叫自愿连锁或共同连锁(Voluntary Chain简称VC),是指通过签订连锁经营合同,总部与具有独立法人资格的门店合作,并在总部的指导下集中采购、统一经销的经营模式。

  2、特点

  自由连锁的最大特点,在于各门店在所有权和财务上是独立的,与总部没有所属关系,只是在经营活动上的协商和服务关系,统一订货和送货,统一使用信息及广告宣传,统一制订销售战略。

  具体表现为:

  拥有一个或几个核心企业作为总部组织

  自由连锁的核心是共同进货

  维系自由连锁经营的经济关系纽带是协商制定的合同

  加盟店拥有独立的所有权、经营权和财务核算权

  超市经营无论是直营连锁,还是加盟连锁,或者是自由连锁,都需要在总部的指导下进行工作,这对于总部的管理来说就不是一件很容易的工作,友数连锁管理系统用新零售的思维,重构人,货,场,为商家提供门店网店双店模式,双店会员营销管理,门店的收银管理,门店进销存管理等一体化运营方案,如需免费体验,可以登录友数连锁管理系统来体验。

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