如何做好门店的库存管理

01友数收银系统如何帮助店铺对库存进行高效管理

友数收银系统小编了解到：库存管理的经营管理异常重要，但是很多商家在经营管理中忽视了对库存的管理，或者并未进行妥善管理...在本文中，我们将研究如何利用收银系统中的库存管理功能。

本文的前提是基于，你有一个收银系统。

但是很多零售商在经营中并未使用收银系统，而是正在使用Excel电子表格或纸质手动跟踪库存，这些流程效率非常低，并且会很容易留下很多错误，从而经营者可能需要花费更多的时间来解决人为错误。

这就解释了为什么很多经营者正在寻找支持库存管理的优质收银系统。

所以，如果你是一个没有收银系统的零售商，选择一个有库存管理的收银系统就是你的第一步。一旦你有一个收银系统，下面是如何开始使用它来执行库存管理：

02怎么做好库存管理？库存管理我们应该这么做

（来源：友数进销存）怎么做好库存管理，很多企业为此而头疼，用表格方法及其吃力，找一款一款库存管理app类处理进销存、库存办理问题又找不到，到底怎么做好库存办理呢?今日我们介绍的库存软件——友数进销存系统，，多权限帮忙办理;库存数据支撑电脑与手机端同步查看。

　　库存管理这个老大难问题，让各行各业都为之忧虑。理想的库存就是库房中的货品数量既能支撑出售需求，又不至于堆积滞销。而要完成这样的库存办理作用，就需求对不同产品的销量和库存数据做比照，让库存都在方案规范的周转天数内出售结束，这无疑对于传统商贸企业来说是一道难以攻克的难题，而库存办理软件应运而生。具体来说，保持理想的库存，库存办理要这样做才干完成。

　　开启库存预警，随时把握产

03怎么让库存管理变的简单？？

　　库存管理的话题，一直是经久不息的热点话题，很多企业非常不重视库存管理。或认为库存管理就是简单的数量管理问题，而对库存管理所代表的、所反映的更加深入的、背后的问题缺乏认识。今天我们就来谈谈怎么让库存管理变简单。 首选我们先谈谈库存管理的几个误区 1、　　库存管理就是仓库管理

　　仓库管理是确保收货、保存货、发货准确和高效，而库存管理是如何让企业的库存水平的指标最优，两者虽然有一些多多少少的影响但不是因果或者对等关系; 2、　　库存管理就是要不断降低库存金额  

　　降低金额是库存管理的一个目标，但并不是终极目标;库存金额绝对高还是低不代表库存管理的好坏，库存结构的好坏，呆滞库存和正常流动的库存是同样作用吗? 3、     对库存管理的不重视  

　　重视库存管理的意义，绝不仅仅是数量对错这样简单的问题，库存管理的意义在于通过对库存管理的分析，可以全面反映出企业在经营方面的水平、存在的问题。连锁企业对库存管理的价

04进销存效率低怎么办？进销存系统成倍提升库存效率

　　最新消息，对于大多数中小型企业来说，进销存是很有必要的，库存过多，造成产品的积压，这似乎不是什么新鲜事，但是，年年积压，后面还是年年有人压，那么，库存的管理真的有那么难吗?

　　进货、销售、库存、财务，这些是每个企业进销存包含的具体环节，每个环节管理的质量都是决定着企业经营状况好坏的重要因素。提高工作效率，减少成本是进销存环节转型的必经之路，那么企业在面临进销存困难时靠什么来解决呢?

　　最直接的办法就是使用进销存存软件，使用优质高效的进销存软件能够帮助企业在订单管理、库存管理、销售管理、财务管理和客户管理等方面解决效率低下的问题。然而市场上种类繁多的进销存软件让许多企业管理者不知如何选择，其实很简单，最重要的就是看这个产品是否能够最快适用并帮助

05仓库常见的库存管理方法

　　库存管理一直是仓库业务当中的重点，以前的普遍的观点认为：仓库里的商品越多，表明企业越发达、越兴隆，但这一观点已经被现代管理理念所推翻，丰田为此还推出过“零库存”概念。

　　但从现实角度出发，国内的仓储管理领域目前依然采用了之前的一些管理理念，也取得了不错的效果。本文中，我们总结了常用的库存管理模式，大家可以根据自己企业的实际情况来选择并加以学习。

　　一 JIT库存管理模式

　　JIT作为一种先进的生产方式,通过看板等工具的应用，保证了生产的同步化和均衡化，实行“适时、适量、适物”的生产，效果明显。

　　生产过程体现两个特点：高效及时和连续性。

　　JIT的基本原理是以需定供、以需定产，即供方(上一环节)根据需方(下一环节)的要求，按照需求方的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求，将生产物资或采购物资，不多、不少、不早、不晚且质量有保证地送到指定地点。

　　整个过程的起点不是传统的原材料购