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新零售显现几番沉浮 最终仍会回到效率和效益的竞争

2019-07-09 11:16| 未知| 阅读量:

友数新零售最新资讯:当前零售行业无疑仍处于“春秋战国”、“百家争鸣”的时代。目前国内零售百强企业,仅占实体零售20%的市场份额,而国外前十的零售企业占到市场份额的30%。

相比之下,美国线下零售发展较为成熟,根据Rediff Business显示,2010年,世界十大零售巨头中,美国有五席,分别是亚马逊、克罗格、Costco、家得宝和Target。而高度发达的线下零售一定程度也遏制了电商的发展。反观中国,线下零售总额增速较为缓慢,从2009年开始,增速低于20%。但以阿里为代表的电商则实现弯道超车。

回到零售业态现状,线上企业的资本优势明显,但缺乏线下经验;线下门店受到线上业务的冲击,也面临越来越困难的处境。很多实体零售老板开始觉得做超市越来越难,选择出售资产。再者,对标全球零售业发展的趋势,也呈现出提高资产的集中度的趋势。这其中并购也扮演着重要角色。2019年以后的零售行业,集中度提高也会成为不可避免的趋势。

新零售显现几番沉浮 最终仍会回到效率和效益的竞争

电商时代上半场( C2C )注重流量跑马圈地、到即将开启的下半场(B2C),将更加注重品牌升级。新零售巨头面临线上流量增长瓶颈,也开始探索向线下索要流量的商业模式。

从2000年到2018年,行业的两个核心关键词是流量和品牌的线上升级,但目前流量成本提升,平台在增加品类颗粒度上面临较高的成本,导致品牌线上发展速度放缓。

2017年是腾讯和阿里分抢线下实体零售资源最为疯狂的一年。阿里苏宁系、腾讯京东系为代表的新零售版图之争激战正酣。2017年初,阿里完成银泰私有化,先后签约了上海百联集团、入股上海联华超市、福建新华联,以及重磅级入股高鑫零售(大润发、欧尚)、投资居然之家,迅速完成新零售版图搭建。2017年12月,腾讯通过正式入股永辉,开始跟随阿里对线下零售业密集出手。迅速扩充战场,形成聚集了沃尔玛、家乐福、红旗连锁、中百集团、步步高、美团、每日优鲜、天虹股份的零售版图。

2018年社交电商风头正盛。社交零售具备成本低、场景多元、去中心化的特点。基于这样的特性,商派社交在对多家客户案例进行深入分析后,全新布局社交业务领域的三大板块:社交零售+社交分销+社交营销。

而2018年以后的后电商时代,零售将继续核心聚焦复购和效率。此外,人口结构、消费习惯都决定着零售前行的方向。

此外,数字化零售,从诞生之日起,裹挟着价值交换方式的想象和对未来的验证。从今年的数字化进程不难看出,数字化商业时代,不管是制造商还是零售商都应该把重心从过去的产品思维转向客户思维。

新零售中关于人、货、场的重新结构,基于移动互联网技术的场景化思维更能增进商家和消费者的粘性,也是最易上手的数字化方式。

德勤也发布研报指出,当今零售业面临的最根本改变是消费者对技术的应用超越了企业,从而推动企业需要变革自身来追赶消费者的新需求。而数字化平台可以帮助企业以前所未有的方式触达消费者,由此带来了竞争模式的彻底变化。

新零售显现几番沉浮 最终仍会回到效率和效益的竞争

新零售“呱呱坠地”的两年多来,尚在摸索阶段。行业整合竞争未有定数,群雄逐鹿,结果未知。

然而无论是山姆、盒马,还是超级物种、7FRESH,都多方寻“药”,如今也都在开店和电商的组合赛道上布局。尽管前途未卜,但新零售已经显现几番沉浮。对企业来说,是激流勇进还是稳中求进?最终答案仍需回到商业的本核,效率和效益的竞争。更多新零售相关资讯请继续关注友数!

文章来源:https://www.hishop.com.cn

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