永辉仓储店模式改造特点

　　在2021年5月，永辉超市对原有大型门店进行调整和改造，仅在五个月内就开设了50多家仓储店。

　　然而，与Costco和山姆会员店等仓储业态典型代表不同，永辉仓储店无需购买会员卡。尽管永辉超市在2021年年报中未公布仓储店的经营状况，但一位了解永辉的业内人士表示：“仓储店的单店模型尚未完全成熟，但成功改造已促使公司利润改善，并在自有品牌推广等方面仍有进一步优化空间。”

　　这暗示着，截至目前，永辉仓储店尚未实现盈利。

　　与山姆会员店和Costco等仓储会员店相比，永辉的特点在于不收取会员费，也没有大包装或量贩式销售方式，更像是一个无门槛的仓储型超市。

　　永辉对仓储会员店模式的“创新”也引发了市场争议。

　　毕竟，山姆能够成功运营仓储会员店，关键在于每年向用户收取的会费，这也是企业筛选客户群的方法。通过提供高品质和高服务水平，提高用户粘性，同时通过打造“爆款”产品和自有品牌，提升产品核心竞争力与毛利率。