如何做新零售_如何做新零售百科

01实体店如何转型做新零售电商

　　在如今这个互联网时代，电商的飞速发展不断冲击这线下实体店，因此商家要想有利可图转型是必经之路，在去年年初的一场疫情下，加快了实体店转型的脚步，新零售的出现给了实体店第二次发展的机会，线上下线一体化营销的新零售模式成为了众多实体店的“救命稻草”，那么实体店如何转型做新零售电商呢下面就随小编一起来了解一下吧!

　　1、店员转型

　　店员的转型也是传统实体店向新零售转型的关键因素之一。为了更好地转型店员，企业必须对店员进行系统的培训，让店员了解店里的商品。商家要让网上销售的商品关联到员工的业绩，这样可以鼓励店员的不断提高。当然，新零售模式采用了系统化管理，人员的流动性可以很容易地移交给用户，而不会耽误用户的购买。

　　2、商品转型

　　对于传统实体店来说，受空间限制，商家无法更全面地展示更多的产品。当用户有购买不在货架上商品的欲望时，他们通常会多去几家商店，这样商家就失去了机会。而线上

02社区生鲜门店如何转型做新零售

　　新零售是马云在2016云栖大会上所提起的一个概念，概念一经提出就掀起了互联网圈以及零售圈的轩然大波，对于社区生鲜门店而言，转型做新零售是一大趋势，线上线下结合的方式能快速引流拉新，短时间提高产品的营业额，那么社区生鲜门店如何转型做新零售呢下面就随小编一起来了解一下吧!

　　社区生鲜门店如何转型新零售

　　1、 降低生鲜配送成本

　　为了提高物流配送效率，降低配送成本，生鲜农产品在生产和流通环节的数字化改造至关重要。精确控制生产问题，动态库存管理，不断料、无库存。开源节流，提高定价、订货、分拣、配送(方式、路线)、结算等环节效率，合理配置和使用资源，降低人力物力成本。质量可追溯，实现生产、加工、运输、销售的可追溯性，形成丰富的、有标识的产品档案，从整体上控制农产品质量安全，从本质上减少损失。

　　2、 生鲜供应链生态化

　　商品、定价、销售、订单、库存、配送、采购、补货等运营数据清