连锁店信息管理系统_连锁店销售管理系统百科

01连锁店用什么连锁店信息管理系统配货好

对于管理一家连锁门店来说，商家需要具备一定的资源调配能力，能够在各门店之间发挥出好的调配关系，及时为门店做好配货，避免造成资源浪费等情况的出现，随着互联网的高速发展，友数连锁店管理软件中的进销存管理功能就一一体现出来。

　　1.报表查询、数据统计及分析

　　首先，商家有了这样一款软件，商家只需通过对商品基础数据的录入，其他的相关经营数据，软件都可以及时准确的为企业提供分析结果，为企业的发展提供科学依据。

　　2.实时监控，合理调配库存

　　其次，商家通过连锁门店管理软件，可以实时监控各门店的销量，每一次商品的实时入，出库信息，软件可以进行实时推送，让商家能够随时随地都可以掌握门店的经营状况，了解门店供应链是否正常流转。

　　如果遇到任意门店出现缺货，或者商品大量囤积的情况，商家可以随时响应，灵活地进行门店调拨，保证商品的顺畅流转。

02连锁店怎么管理经营三大模式八大体系

作为管理一家连锁店，涉及到很多经营学问，网上搜到大多是一些连锁店经营案例，内容比较散，这里通过网络整理一篇关于连锁店经营模式的干货，可以了解以下。

　　一、 集权管理模式

　　集权管理模式是指权利高度集中在总部，总部不仅拥有分店的所有权，而且还控制着经营权、人事权、行政权等各项权力，分店成为总店的一个附属机构，完全没有决策权。

　　这种管理模式一般适用于直营连锁企业，且连锁企业所在的行业环境一般比较稳定，经营技术变化不大，经营品种相对较少。如加油站、快餐店等。

　　(1)集权管理模式的优点：总部控制力较强。统一营销规划，降低促销成本。集中采购，降低采购成本。有利于资源整合，产生连带效应。作业系统与服务品质较为一致。人员招聘和培训工作容易实施。

　　(2)集权管理模式的缺点：门店运作缺乏弹性。总部事务繁多，且管理成本增大。难以兼顾有差异的单店。易形成组织僵化。不利于门店考核和门店人员培养。