新零售模式设计应该怎么做?

　　自“新零售”的概念被提出之后，国内就引发了一场新零售的热潮，很多企业商家都纷纷开始尝试利用新零售进行零销产品，那么新零售为什么会大火呢?又该如何打造新零售模式呢?下面小编就来为大家解答这一问题：

　　一、为什么新零售会大火?

　　1.传统门店问题：推广成本高，推广渠道单一，场地限制商品的种类和人流范围，经营效果不佳，产生的利润较低，客户消费数据收集较少，无法精准营销。

　　2.线上零售问题：无法为客户提供优质的购物体验，无法让客户感受到商品和服务，无法降低更多的物流成本，老客户粘性低，新客户增长趋势缓慢，消费场景单一。

　　因此对于零售企业和厂家来说在新时代中需要尽快重建以消费者为中心的新营销体系。新零售营销模式规划的核心应该是：确定用户画像，他是谁，他在哪里，他需要什么，怎样才能影响他，怎样才能感动他增强用户们的信任度，怎样打造终身顾客价值。

　　二、如何打造新零售模式?

　　1.结合线上线下：打通线上线下门店的消费场景。①线上预约，到店体验。②线上下单，门店配送。③线上领券，门店使用满足消费者的个性化需求和消费体验。

　　2.实现渠道一体：开放接口，开通小程序，app，电商平台，对消费者进行精准画像，拼团送礼，优惠劵等互动留存客户。

　　3.增设智能场景：通过使用AI，VR技术链接虚拟和现实，采用智能触屏，智能货架电子标签等物联设备，增加消费者互动，提高购物体验感。

　　4.构建在线支付：客户在线预约，挑选商品，支付到售后，客户可享受即买即走，智能支付链接线上线下消费及服务，实现实体店精准营销。

　　5.建立高效物流：新零售变更线上物流，链接线下门店，采用门店发货系统实现全渠到订单统一收订，就近门店配送，提高用户体验，有效去库存，降低成本。

　　友数连锁为一款新零售门店管理系统，提供线上商城+线下门店一体化营销管理，会员管理，数据管理，商品管理解决方案，满足实体连锁门店各项业务需求。如果您有需要的话，欢迎点击上面图片咨询哦!