新零售的商业模式主要有哪些？

　　近两年由于疫情和互联网电子商务的双重侵袭，实体企业的经营难度极大。在寻求转型的过程中，商业带来了新零售商业模式。新零售的概念是马云在2016年提出的，他预测纯电子商务时代即将过去，未来10年和20年将是新零售时代，那么新零售的商业模式主要有哪些？

　　新零售是依托互联网，运用大数据、人工智能等先进技术，提升商品生产、流通、销售流程，提高运营效率，降低运营成本，重塑商业结构和生态系统的新型零售模式，深度融合在线服务、线下体验和现代物流。

　　新零售商业模式是什么?

　　1.人货场改造:零售业由人和货场三要素构成。在新的零售时代，消费者是核心，传统的B2C模式转变为C2B模式，以满足消费者更多的个性化需求。在网络零售的新时代，“人货码”的定义不仅仅局限于消费者、商品和销售场所，每个角色都有一个更为宽泛的定义，“人”可以是消费者、商家、品牌等，也可以来自线上或线下，“货”不局限于单一渠道，线上线下多渠道，供应链层次缩短，更加方便快捷，不仅局限于实物商品，而且更多的是虚拟商品交易“它可以是线上、线下和配送的最后一公里。

　　人和货场的变化使新零售业更加丰富和便利，并使消费者、品牌和小企业受益。

　　2.线上线下统一:随着实体店的逐步线上发展和物流业的快速发展，未来零售业将形成线上线下统一的价格、品质、体验等消费场景。打破线上线下的差距，为消费者提供更专业的服务和产品。线上线下的统一可以有效缩短供应链水平，也为小型实体店提供更多的发展机会。使商店能够以更快、更简单、更方便、更便宜的方式获得各种各样的商品，更好地开展业务，进入良性的商业循环。

　　3.智能生产:在新的零售模式下，消费者需求的定制和线上线下的融合使得生产智能化。整合需求和产供信息，根据大消费数据和消费者定制需求控制生产能力，制定生产计划，有效减少企业库存积压，提高企业利润。

　　综合上述，新零售商业模式是线上线下结合，以用户为核心，通过精准化、场景化的体验模式，了解和满足消费者的定制需求。通过对消费数据的预测，可以控制生产，达到零售业升级的目的。