在如今这个互联网时代，市场经济发生了天翻地覆的变化，以传统的实体店为主导的市场经济开始逐渐向互联网经济转变，无论是消费方式还是营销手段，互联网都是大势所趋，那么如今的实体店面临哪些困境呢?实体店是否需要转型升级呢?

　　目前实体店所面临的困境?

　　1、营销的困境

　　客户抗击营销的能力越来越强，以前有效的营销手段，现在越来越不灵了。

　　2、服务的困境

　　无论我们表现的多热情，服务的多体贴，好像客户就是不买账了。

　　3、产品的困境

　　产品的利润率越来越低，产品同质化越来越严重。以前40%、50%的利润可以拿住相当一部分做市场推广，现在只有15%—20%的利润去除经营成本啥都剩不下，而且产品毫无特色，亮点，机会大同小异。

　　4、市场策略的困境

　　市场就这么大，前期的高速发展进来了太多太多的竞争对手，行业面临着大洗牌。我们是借机扩大规模，来达到规模效益;还是压缩成本，提升本质开个小而美的店。

　　5、管理的困境

　　人员成本越来越高，却越来越不好管，让他干个啥，还没动先谈条件，而且时不时的撂挑子。工作效率太低，激励又激励不起来。

　　实体店转型所带来的优势?

　　1、比较优势

　　比较优势是客户再拿你和你的竞争对手作比较时，给客户的优势感。在竞争同质化的市场环境中，你的细微改变，你的与众不同，很容易脱颖而出，获得客户的专注，建立起比较优势。竞争越激烈，同质化越高的市场环境，一但建立起比较优势，会更容易的获得客户的青睐。

　　2、移动互联网优势

　　移动互联网的发展趋势毋庸置疑，实体门店相对于科技企业、新兴行业来说对移动互联网的应用明显的慢上一拍。现阶段移动互联网在实体门店中的应用属于导入期和发展期，在这个阶段先人一步的拥抱互联网，是门店发展的一大机会。

　　3、融入生态的机会

　　这个阶段与其他历史时期的商业阶段有个明显不同的地方是大量的平台型企业的出现。一个个平台构建了一个个小的生态，平台与门店的相互促进发展是这个阶段的一大特点。利用好平台，融入一个个生态，会让门店与客户的连接倍增，从而带来更多的业务和利润。这是其他历史时期都没有出现过的商业机会。

　　综上所述，以上就是关于实体店为何需要转型升级的主要原因了，在如今这个数字化信息时代实体店要想提高自身竞争力，在这个激烈的市场环境下脱颖而出的话，转型是唯一的机会，我们提供软件和服务助力门店多元化零售商业形态，也提供解决方案助力传统企业产业数字化转型!欢迎咨询获取友数连锁智慧零售门店解决方案。