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格力全员销售平台营销实例

2019-03-05|HiShop|阅读量:
导读:格力空调“全员销售”活动是单向激励制的,只有激励没有考核,只有倡导没有强制,通过“全员销售”,希望格力的优质产品走进千家万户,被更多的消费者认知和喜爱。 ...
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销客多小编了解到,微商城及微分销搭建成为当下热门话题,下面从多个方面来谈谈格力全员销售平台营销实例

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最近很多人问到格力全员销售平台是怎么回事,仅仅通过几个月的时间就实现了高销售额,原因很简单,就是用了Ta。。。。

格力全员销售平台是什么

  格力空调“全员销售”活动是单向激励制的,只有激励没有考核,只有倡导没有强制,通过“全员销售”,希望格力的优质产品走进千家万户,被更多的消费者认知和喜爱。

  这一活动是2月份,格力电器启动全员销售活动。格力商城在春节期间,推出“春季超级推荐月”活动,8万名员工在“全员销售平台”,向朋友推荐格力产品。腾讯《一线》发现,格力电器还专门在官方微信设置了“全员销售”的入口,员工可通过用户名与密码进入销售体系。

  有分析认为,这是格力电器将巨额销售目标分解给员工。此前,格力电器董事长董明珠曾提出了格力电器在2023年的销售目标6000亿元。根据格力电器公布的2018年的业绩预告,2018年格力电器的营收预计为2000亿元至2010亿元。显然,这离6000亿元的目标还有着一定距离。

  这一平台就是大家所说的董明珠的微店,也就是格力分销商城,名看上去没有什么吸引的地方,但这家店却在短短的一个月内,突破了200万元的销售额。借此势头,董明珠称将率领公司9万员工一同开微店,并且全员销售额已高达4592万元,这样的销售额还是颇为客观的。

  格力为何要“全员销售”?

  在房地产红红火火,不愁卖的时候,格力电器的销售量节节上升,但如今房地产市场趋于饱和,格力电器的销售也不可避免即将遇冷。既然无法依靠巨大的房地产市场继续提升销售量,格力电器又能如何提高销售额?

  在这种情况下,格力电器选择“全员销售”模式,鼓励员工兼职销售员。

  没了房地产的支持,格力电器就只能“全员销售”?格力电器销售额天花板能破吗?怎么破?

  要破开销售天花板,格力需要一份详细专业的可视化数据分析报表。

  这份可视化数据分析报表需要分析挖掘格力电器销售趋势,分析行业销售情况,从数据中进一步挖掘潜在客户等。

  格力全员销售模式要怎么做

  对于这一模式的公开,对于许多企业老板也是纷纷点赞,认为此举能够鼓舞员工的主人翁精神,那么这一模式需要怎么做呢,那么你就需要一款营销功能强大的分销系统。

  分销系统是一款以总部布控,发动店员、职员等移动端零售人员发展二级店铺的微信店中店系统,协助企业打造“企业微商城+粉丝微店+员工微店”的多层级微信创客营销模式,基于朋友圈的传播,店中店模式可快速复制店铺,轻松将成千上万的粉丝变成微信分销商,迅速扩展销售渠道和提升产品知名度。

  hishop销客多分销系统就可以为大家实现这一模式,它是一套全民分销工具,销客多分销系统不仅有内置社交热门的十多套营销工具之外,还具备数据多维度统计,分销数据统计特色功能,能够帮助商家更好的销货,可以说是一套全民分销工具。

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