社区团购热度难降，要实行平台精准监管

　　最近，伴随着很多资产进入，各种社区团购竞相涌进大城市的街头巷尾。记者采访发现，顾客、团长、平台、菜市场等有关行为主体已做出应对措施，但实际效果各不相同。专业人士觉得，社区团购平台市场竞争仍处在初始阶段，大战或将不断。为推动行业健康发展，亟需提升精确管控，释放出大数据技术的潜力。

　　新政策下社区团购市场竞争持续

　　马铃薯5毛钱一斤、橘子9毛钱一个、鸡蛋2元钱一盒……许多生鲜电商价格便宜得让人难以置信，这也印证了疫情期间生鲜配送的爆发式增长，却没见过这般疯狂的价格战。一夜之间，各种各样补助、特惠全涌现，出现在每个平台，让人猝不及防。

　　近些年，作为生鲜电商的一种新模式，社区团购应运而生，各种各样团购平台应时而生。2020年的疫情令大家交通出行遇阻，社区团购合理处理了无触碰派送的“最后一公里”难题，变成新零售的热点，也吸引了资产的关注。

　　此前，企查查大数据研究院公布的《2020年社区团购投融资数据报告》显示，今年社区团购领域公开披露的融资事件达19起，融资总额为171.7亿人民币，同比增长率356.3%，创出历史新纪录，腾讯、阿里巴巴、同程、滴滴、京东等互联网大佬竞相携资产进入。

　　一时间，资产“侵入”“菜篮子”变成热门话题，低价竞争角逐市场的方法广受抨击。12月22日，市场监管总局协同商务部颁布“九不得”新政策，规定互联网平台公司禁止低价倾销和不正当竞争等。

　　最新政策颁布后，各种社区团购平台仍未有显著反映。资产“砸钱”的幅度很有可能会略微降低。对“团长”来讲，盈利大概保持在10%，没有了早期的高收益;对顾客来讲，肆无忌惮的廉价市场竞争很有可能会降低，继而选用各种各样优惠劵等隐秘方法，补助仍然存有。

　　多名专业人士表示，大战的帷幕一旦打开，不容易随便终止，现阶段仍是初始阶段，更激烈的市场竞争还在后面，直至有些人坚持不了挑选撤出。

　　相关主体分别做出应对

　　1.消费者

　　货比三家“薅羊毛”。虽然网上吵得比较厉害，但只要社区团购商品比价便宜，便会有很多人在线上下单，线下实体店经营的人流量较以往相比可能少了三分之一。也有消费者一次性进入四个团购平台购物，拿新人礼包进行购物，消费者也比较享受这样的形式。

　　2.团长

　　随着社区团购平台的涌现，一个小区也就可能出现多位团长，一个团长可能身兼数职赚取佣金，也有团长意识到自己就是个“工具人”，未来社区团购平台可能会“去团长化”，因此也有很多团长放弃这一职位，而去探索新的模式，搭建自己的平台向团长供货。

　　3.本地平台

　　一些小型平台并不具备大资本实力，也只能在差异化市场中寻找空间，一般包括渠道差异化、产品差异化，暂停社区团购业务，主攻大平台较少的水果产品，而本地平台的经营是非常难的，月流水800万，才能保证盈亏平衡，要不然就是强撑。

　　4.商场、菜市场

　　近两年的实体超市的经营并不乐观，现在就是利用线上线下渠道做好服务;而菜市场的处境就更难，很多菜市场都无法采用应对之策解决社区团购冲击问题，因此也将希望寄托于政府的监管。

　　业界盼望精确管控规范行业发展

　　权威专家觉得，由于社区团购的独特性和知名度，亟需提升规范管理，奖罚融合推动领域身心健康长期发展趋势，防止出现垄断性恶性价格竞争的局势，大量释放出来社区团购在民生工程层面需有的潜力。

　　最先，提升网上平台精确管控。多名专业人士强调，尽管新政策对社区团购服务平台的价格战做出了要求，但大部分內容归属于《反垄断法》的现有范围，依据过去工作经验，难以具有立即见效的实际效果，变向的补助也许不容易终止，必须更有目的性的管控。

　　次之，重视食品安全防治追溯。韩经甡说，在早期猛烈的价格战下，平台公司都会亏损，关注的聚焦点是怎样减少亏本，而不是提高产品品质。并且，平台、自提点、团长，三者互惠互利，但欠缺互相管束，一旦出现食品卫生安全难题没法追溯追究责任，非常值得关注。

　　第三，激励公司聚焦技术发展。在以5G为代表的新技术推动及其大数据向全领域渗入的趋势下，农产品供应链还有非常大提升空间，这也是电商企业的机会所属。互联网平台公司应当大量在产品质量、商品流通高效率、存货周转率、管理水平等层面狠下功夫，而不是单纯性的“砸钱”拼市场。