门店运营管理的流程是怎样的?有什么好处?

　　其实创业开店这件事可能对很多人来说，就是有资金就可以做的事，其实不对，首先要保证店铺的可持续性发展的话，店面的管理和运营是非常重要的。下面我总结了三点，大家一起来看看，门店运营管理的流程是怎样的?有什么好处?

　　一、店面流程管理

　　流程管理实际就是工作管理，按照流程做，不断的检查、修改完善，从人的复制，到店面整体复制，能产生极大工作效率及业绩。

　　二、店面问题分析要学会使用工具

　　店长不仅要有发现问题的能力，同时要具备问题分析的能力。管理店面碰到问题，先分析数据，从数据中去找问题。常见分析问题的工具就是：鱼骨图。

　　鱼骨图分析的作用：研究问题、逻辑排序、整体审视。分析的标准：鱼头为核心问题、鱼刺为问题关键要素。

　　三、学会数据分析与销售策略调整

　　1.快速诊断店面问题的关键，找到问题的根源。

　　2.数字最客观、会说话、速度快，销售就是数据化游戏。

　　3.店面的基本数据分析：同比、环比、营业额、库存、客单价、单毛、库存周转天数、品牌结构，整体品牌毛利占比分布、坪效率、人效率、进店率、转推率、跟机率、成交率等。