从海尔微店看做微店分销平台

　　海尔微店分销平台的出现，似乎在告诉所有的企业微店分销的时代来临了，微分销不仅仅是一个分销渠道，更加重要的是一个社交传播渠道。hishop微分销分析海尔微店看如何做微信分销平台。

　　海尔表示，7月将把产品的线上售卖渠道权开放给全球的创业者们。为此，海尔将招募3万名创客，到海尔的微店平台创业，成为这家全球最大白色家电企业的渠道合作伙伴。海尔会提供比线下更有竞争力的海尔产品价格，每笔销售可按至少2%的比例提取引流费。

　　只需在智能手机上下载一个海尔微店的APP，每个海尔员工用自己的工号登录，就可以开一个海尔微店。

　　19年前，在区域大卖场占据主流渠道的背景下，海尔推行“专卖店战略”，摆脱外部渠道对销售体系的控制——2004年，专卖店销售过百亿元。2007年，海尔借助家电下乡的机会完成县级和镇级网络布局，2008年开始以服务营销切入城市市场发展社区专卖店。目前，海尔已拥有各级专卖店32000家。如今，步入移动互联网时代，海尔号称要在两周内完成传统时代需要19年才能完成的事——开30000家微店。

　　但普遍低于线下的产品价格，会否冲击线下海尔的价格体系、原有的渠道商?孙海龙认为，海尔不需要用低价来换取“一次性购买”的顾客，“我们更需要能够多频次、零距离交流的用户”。微店建立的核心，就是和用户零距离交互，通过满足用户的个性化需求来实现海尔和用户之间的强黏度关系，由交互体现产品的价值，而不是价格。“海尔并不把微店仅仅看做销售渠道，而是希望通过3万个微店进行社会化传播。”

　　海尔微商有其强大的技术团队，对于我们很多企业来说这个技术开发成本过高，其实我们完全可以选择一款强大的已经开发好的微信分销系统，比如hishop微分销。推荐阅读：微店分销招募流程。

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