“新零售”概念自提出至今不足两年，但有关“新零售”年代将带给服饰行业哪些转变的话题，从未停止。

 

　　今年是天猫的第十个双十一，新零售的第2个双十一。此时距离年初天猫服饰事业群总裁尔丁在新零售战略合作伙伴会议上喊出“2018年，天猫服饰与品牌的新零售战略合作将全面升级”已过去七个多月。

 

　　服饰作为天猫网站最成熟的类目之一，新零售年代下，洗牌已经开始。在此期间，天猫新零售也涌现出众多新零售先锋商家。

 

        互联网年代，电商网站的镜花水月，实体经济的波涛汹涌，服装品牌公司未来之路在何方？

 

        服装新零售，如何协调终端发展与品牌发展的问题；如何整合流量和数据；到底是线上为主，还是线下为主，如何解决线上与线下的关系问题。这些都是服装行业生死攸关的问题，值得所有从业人员深思。

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        这几年，服装行业一直讨论关于“突破转变”与“新零售”的话题，特别是线下服装实体行业，利润大幅度下降、客源流失严重、租金投入提高这些问题一直困扰着各大商家。为了解决这些问题，各大商家纷纷亮剑出招，打折、买赠、消费卡积分、返现、满送等促销手段层出不穷，但是，最后的效果都不理想，很不理想。确实是这样，这些传统的促销手段满大街都是，消费者早已经对此类促销免疫了，甚至还会产生厌恶感。

 

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