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快闪店似乎尽都是优点,也是未来大零售的一股趋势。相信很多品牌商都开始心动了,恨不得马上开一家。但是快闪店真地适合你吗?它讲究的是一种娱乐精神,用一波又一波的惊喜刺激消费者的中枢神经,捕获了一群善变、喜新厌旧的新兴消费群。
总得来说,适合快闪店的品牌一定是能够引爆的,它可以是线上品牌的落地,也可以是一种IP的延伸,但它一定是具有粉丝基础的。不然就会出现这么一种尴尬的现象:你确实很“快、很“闪”,甚至都没人知道你曾经存在过。戏哥比较看好电商尝试,因为电商变化快,符合“快闪店”的调性,如果缺少引爆点,可以尝试和明星、网红、知名设计师或者IP合作。
其实当下国内的“快闪店”形式还比较单一,以开在购物中心为主。在国外,
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早在9年前,H&M就开始进入家居界,现在,H&M与宜家协作,不难发现未来H&M在家居范畴将会有更深化的布局。实际上,除了H&M,不少服饰品牌都在向“家居”这一范畴扩张,跨界成为每个行业都存在的常态。
宜家控股企业Interogo Holding AG斥资17亿瑞典克朗(约合1.90亿美元)买入H&M集团股份。现在,Interogo经过子企业IH CAPITAL HC1 AB持有H&M集团的1018万股活动股,占总股本0.6%,一起具有0.3%的投票权。
尽管H&M现在才与宜家进行“联婚”,但早在9年前,它就开始进入家居范畴。
据查阅,H&M最早在2009年2月便推出了Hom
...很多年前,以H&M、ZARA、GAP、优衣库等为典型的国际快时尚品牌相继进入中国市场。过去,中国服装市场是快时尚品牌的天下。这些快时
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