作为零售行业的巨头之一的亚马逊，也收到了新零售的影响，那么今日就一起来分析亚马逊新零售模式。

15年前的2003年，成立8年的亚马逊正取得第一个辉煌的成绩：公司进入财富500强，当年取得53亿美元的营业额。但是当时的亚马逊相比线下零售巨头沃尔玛，它的体量仍不值得一提。2003年沃尔

 

玛的营业额近2450亿美元，80亿美元的利润也超过了亚马逊当年的营业额。

 

不过今日已经今非昔比，市值曾超过万亿美金的亚马逊体量远超市值270

在一个温暖的秋日，当你走到一个落叶窗前，被购买店里优选的物品吸引，是不是一种良好的购买体验？9月份这家开在纽约曼哈顿SoHo街区（纽约商业街）的Amazon 4-star零售店，就是希望打造这种“信任”的购买感觉，这里销售的每件物品都被亚马逊网站客户评为四颗星或者以上。而那些“新概念”或“畅销”的商品，如果没有达到评级，都不会出现在店内。

 

Amazon 4-star售卖的主要物品包含电子设备、生活用品、书籍等物品。该商店提供各种品牌的产品：Bose的无线耳机，Brita的标准水壶，Breville 最畅销的烤箱。与亚马逊的其他零售店类似，整个亚马逊四星店的标牌强调了其网站的熟悉感觉。项目按“最喜欢的”、“高评价”和“经常一起购买”分组，类似喜欢此物品的人也喜欢这个物品。

自从马云去年在杭州云栖大会上提出“新零售”的概念后，大家对它的热情是日益高涨，甚至有公司早就已经开始偷偷的布局了。那么新零售到底为何物，引得众多业界大佬争前恐后地杀入进来，连亚马逊都开始走向新零售模式，他们新零售模式的战略核心又是什么呢？

 

最近，美国的电商巨头亚马逊在总部西雅图，计划开设这样一个没有收银员的便利店：顾客只需要通过门口的扫描门禁，扫描自己手机上的二维码就可以进便利店购买。选好自己想要的东西之后，直接离开便利店就好，没有结账队伍，没有忘记带钱包的尴尬。

 

亚马逊在网络上通过视频，隆重介绍了他们未来的线下购买便利店 “Amazon Go”。这家未来商业模式的便利店的运转都依靠着一个全新的智能检测软件“Just Walk Out”。