作为零售行业的巨头之一的亚马逊，也收到了新零售的影响，那么今日就一起来分析亚马逊新零售模式。

15年前的2003年，成立8年的亚马逊正取得第一个辉煌的成绩：公司进入财富500强，当年取得53亿美元的营业额。但是当时的亚马逊相比线下零售巨头沃尔玛，它的体量仍不值得一提。2003年沃尔

 

玛的营业额近2450亿美元，80亿美元的利润也超过了亚马逊当年的营业额。

 

不过今日已经今非昔比，市值曾超过万亿美金的亚马逊体量远超市值2700亿的沃尔玛。曾任沃尔玛董事会成员的约翰·钱伯斯（思科前首席执行官）说，沃尔玛自2003年以来一直担心亚马逊，这对

 

每个商业领袖来说都是一个教训。“商业变化的速度越来越快，部分原因是数字化产生的巨大生产力。”

 

今日的亚马逊占据了美国所有在线营业额的一半左右，并且亚马逊的触手正从线上向线下延伸。携数字化零售战略，亚马逊正在探索零售的创新形式：亚马逊Go、亚马逊4-star、AmazonFresh 

 

Pickup、亚马逊书店等组合拳，威胁沃尔玛最后的阵地——实体零售。

 

尽管比预定推出时间晚了一年，位于西雅图的首家亚马逊Go商店在2018年1月22日向公众开放后，还是取得了开门红的成绩。“亚马逊Go是一家面向未来的新型便利店。”特色之一是相比国内新零售

 

店铺设置的自助结账，亚马逊Go 更进一步取消收银部分。

 

具体购买流程是进入亚马逊Go 前，顾客需要下载亚马逊Go 应用程序（与亚马逊网站并没有打通数据）。进入店内，顾客需要用程序扫描独特的QR码，随后商店操作彩色和深度相机以及重力传感器

 

等设备跟踪顾客放入购买篮的内容，然后出门后亚马逊Go 通过顾客的亚马逊帐户收费，没有有人或者自助的收银台。

 

亚马逊Go 技术副总裁 Dilip Kumar 表示，亚马逊已经开发亚马逊Go 概念及其“Just Walk Out”技术已经五年了。而对于是否会出现系统没有识别出来物品导致遗漏的情况，Dilip Kumar也表示：

 

“非常稀有，该系统非常非常准确。”

 

亚马逊现在有两种Go形式，一个专注于鲜食，内有很多食物和小吃，而另一个是局限的杂货购买。亚马逊现在经营其中四家：西雅图三家，芝加哥一家。如今亚马逊Go 正在成为其快速拓展的业务线

 

。据Hisop小编报道，亚马逊计划在全球范围内开设3000家Go商店。

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