1跨界新零售怎么做

　　随着新零售模式的品牌快速崛起，它被越来越多的品牌吸入之后，房企也悄悄的引入商场;房企也在加速旗下购物中心新零售化改造;甚至许多房企自营零售品牌织起一张新零售大网，那么让我们看看房企是怎么做跨界新零售的。

　　马云曾说，这是一个跨界打劫的时代。这些房企转型的动力，除了来自现有地产行业和市场的危机感，也看到了由技术和消费的变化驱动而带来的市场机会。

　　形形色色，纷至沓来，跨足新零售的房企既有优势也有劣势。他们的未来将会是一路高歌，成为搅局新零售的一方势力?还是在风险暗藏的零售圈中踏空?

　　房企入局新零售的考量

　　2016年10月的阿里云栖大会上，马云在演讲中首次提出了“新零售”的概念，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零

2跨界新零售应该怎么做

3阿里合作跨界新零售，奶茶+机器人

　　11月11日，由KUKA库卡、阿里巴巴、工博士等多方联合打造的无人奶茶店，在杭州阿里巴巴总部开始试点运行。

　　这是KUKA库卡对于新零售的一次尝试。并且取得了不错的成绩。“两天完成1000多单，服务了超过500位阿里同学”集团与口碑高层对于这家智慧奶茶门店有着极高的赞誉。为这个项目提供机器人的库卡KUKA集团早在上半年就与美的宣布将顺应中国市场的发展，其中就有对于新零售这关键领域的布局。

　　过去工业生态有两个端，一端是生产商，一端是采购商，而包括渠道商、服务商等角色在内的中间环节是割裂的，导致上下游及其分散，于是就出现了线下零散杂乱、假货多、找货难等问题。

　　因此，了解市场需求，把两端的数据进行连接，这是“工业新零售”的一个核心。