新零售社区团购带来的改变！

       以前的商家要会员才可以让利给消费者，而现在的社区新零售的模式，基本上每一个消费者都可以随时参加优惠，以拼团的方式。

　　社区团购正在实现“全社会会员制”。过去的会员，办完手续就失联。社区团购，参与者都是会员，天天有交互。无论新营销，还是新零售，连接C端是必要条件。

　　社区团购有两重属性。一是社区属性，一是社群属性。

　　作为社区属性，有线下关系，必须很干净，否则，就没法在社区混了。社群的暴力，源于假面具，杀生。

　　相比于垂直社群的无边界，社区社群是有边界的。社群有边界，客户群资源就有限，就必须经营好有限的社群资源。

　　正因为看到了社区客户群的价值，新营销专家方刚老师把他的标签改为“方刚社区新营销”。

　　　一个好的商业社群要具备四条件：适度互动、适度群活跃、内容分发、群温暖。在此四个条件基础上，植入商业，转化率自然就高。

　　　BC一体化

　　未来商业是BC一体化的。既有C端倒逼B端，也有B端推力。这是最合理的。

　　社区资源有限，一旦被某个平台圈住，形成黏性，不仅其它平台难介入，最危险的是传统供应链怎么办。

　　比如新品推广，除了传播推广外，渠道推广严重依赖零售端。而社区团购建立了与C端的常态化联系，成了推广新品的不二手段，那么，没有掌控社区团购平台的品牌商、经销商就危险了。

　　优秀的经销商正在成为区域的社区团购平台，他们无疑比传统经销商更有优势。可以说，如果经销商已经解除B2B威胁了，那么社区团购将成为新的威胁。

　　同理，品牌商的经销商，如果没有通过社区团购掌握社区社群，那么，就可以要向平台交流量费。

　　BC一体化，现在所见最有效的手段就是社区团购。社区团购的力量来源于社区社群。

　　供应链是短板

　　没有生鲜，就没有社区团购。社区团购的生鲜，从蔬菜、水果、花卉，正在不断延伸。

　　但是，仅仅有生鲜，社区团购也是没有前途的。

　　互联网商业的基本逻辑是：流量板块引流，生态板块赚钱。

　　如果让生鲜既引流，也赚钱，做不到。

　　生态板块靠什么解决?要形成新供应链。

社区团购乍一看也是靠生鲜低价引流，其实不仅仅是低价，其中也有服务体验，社区居民之间信任从而让消费者对商家产生信任。