电商思维九转

————电商思维九转

1.流量为王    
     现实：消费者在鼠标移动见可以看多种产品，消费者为什么买你
     缺陷：只解决把产品摆到消费者面前的简单问题，没解决核心问题：如何铺到心中，让消费者在众多同类产品种选我
     改进：这种情况一般是领导者思维高度不够造成的，没有给产品一个犀利的差异化表达和位次表达……莫要寄希望于你的下属或者服务商，他们的存在就有他们自己的生存之道，永远不可能像你一样

2.数据第一     
     现实：数据，无论是销售还是平台，都属于历史，而历史是任何人都可以玩弄的婊子。她只能展示给你些规律性的大众常识，却无法给你决定性的智慧
      缺陷：数据是科学的，纯理性的，而人却是带有感性的，至少在消费上就是
      改进：别太在意数据商、服务商的说辞，除非你想知道一些常识性的东西，或者，你也想转行加入他们

3.电商太乱
         现实：现在的电商太乱，各种商业模式、营销手段让人晕眩，电商人追累了……
缺陷：心在哪里，你就会哪里……注意力会早晚把你也绕进去，不满这个世界，只会苦了你自己，发展才是王道
改进：如果不乱的话，电商哪里有你玩的地儿？乱是机会，乱才有作为！

4.凡事讲对错  
   现实：电商转型期，大平台举措不断，电商人开始慌了，骂了，甚至是开始反抗了……
   缺陷：缺少对市场规律的必然把握，遇事不想解决却讲对错，却不知讲对错本身就是错！
   改进：提高自身境界、格局，实事求是，在商场中，风险始终都在，谁预先规避谁就是胜者。莫把自身生存问题建于对他人的感性因素之上，包括所谓的信任（说给中小卖家和马云）

5.寻求蓝海 
  现实：想在电商创业的或者做分销的人，一直在找所谓的蓝海区域……孜孜不倦
  缺陷：长远意义上讲，没有所谓的蓝海，你所求的只是先机而已，商场无捷径，莫把人性弱点带进来，因为这会影响到你的工作激情和思考方向
  改进：无论哪个行业，蛋糕都不会是无限大，要认识到，要生存下去必须竞争

6.稳步发展 
现实：很多行业老大都说自己现在稳步发展，现在的中小电商们也在说自己稳步发展，还未达到九五之尊呢，就开始亢龙有悔了……
  缺陷：稳步是对于那些大鳄们说的，他们的稳步发展的数字 是一年百亿、千亿利润，我们电商凑什么热闹，在中国，据我所知就连海尔、联想现在都不敢这么说，他们都是几年内近万倍的发展速度。市场中，要么大生要么大死，没有中庸
  改进：新行业，几十年内谈稳步都是扯淡。速度！只有速度！未来市场如何，就看跑在最前沿的人和跑的最快的人

7.团队文化
现实：现在很多的电商，由于员工的年轻化，动不动就拿团队文化说事儿
  缺陷：有些话是必须说的，但与商业本质相违背的，别绕着绕着把自己绕进去了……文化是左右人行为的东西，有些东西是累计了几千年的，一般人玩不起……
  改进：员工既然是员工，本来就是商业一部分，逐利是本分。对他们来说，工资没有多，只有应更多更多……如果你没有大魄力、大思维改善他们几十年沉积的思想，还不如给钱来的实在~~

8.人才难找
现实：现在电商人才需求大，从技术到服务，都需要很多。简直闹饥荒
  缺陷：你不能靠优秀的人才取胜，必须靠优秀的方法取胜……
  改进：现在的电商领导人，有时候缺乏一种化繁为简的能力，从现在对运营人才的渴望便知，
无论是庸才、人才还是天才，只要他是个人，是你的员工，就有着喜欢工作简单却领高薪。初出茅庐的大学生倒是冲劲十足，喜欢一肩挑，你敢给予全责吗？

9.公平的市场生态环境 
  现实：随着前年有人喊出了所谓的公平、电商生态圈概念，电商人和媒体人便一哄而上，呼声越来越高，但不公平体现却越来越多
  缺陷：缺少对商业本质的认识，有了电商基因，失去了商业天分。市场本来就没有主人，谁抢到就是谁的
  改进：作为一个商人，在这个世界上，必须明白一点：商业之所以是商业，本质就是不公平。如果公平，就不该有利润！

  要想发展，有些思维不改变，有些东西必须打破，有些血和汗水必须流
那些顽固的人， 给你个团队你会把他们带到万劫不复
给你项目你会做的祸国殃民