沃尔玛新零售策略是否会有大的变化?

2020-09-01|HiShop
导读在近日,沃尔玛中国方两位最高领导人因私人原因宣布离职,同时在不久前,沃尔玛给在华管理层发布邮件称沃尔玛将会出现变动。这一消息引发了电商行业一阵意外,沃尔玛在中国各...

  在近日,沃尔玛中国方两位最高领导人因私人原因宣布离职,同时在不久前,沃尔玛给在华管理层发布邮件称沃尔玛将会出现变动。这一消息引发了电商行业一阵意外,沃尔玛在中国各大城市都有超市,经过这次事件猜测道,沃尔玛新零售策略是否会有大的变化?下面就由小编为大家分析。

  沃尔玛新零售策略是否会有大的变化?

  1、中国方决策人离职

  在管理沃尔玛中国的三年中,陈文渊领导沃尔玛大卖场和山姆会员商店两大业态在中国的业务拓展。同时,在推动沃尔玛中国和京东到家的合作中,其亦功不可没。2018年,沃尔玛中国投资达达-京东到家,并获得董事会席位。

  在沃尔玛的内部邮件中,这样评价陈志宇:在过去的三年里,陈志宇为沃尔玛超市及山姆会员店做出了重要的贡献,推动数字化和全渠道发展,带领他的团队把握机遇推进O2O电商业务,应对激烈的外部市场竞争。

沃尔玛新零售策略是否会有大的变化?

  2、前外资企业失败

  加入沃尔玛前,朱晓静担任新西兰恒天然集团大中华区总裁,全面负责公司在中国大陆、香港特别行政区及台湾地区的消费品牌、餐饮服务、战略客户及牧场业务。

  从朱晓静的履历来看,其是本土成长的杰出管理人才。无论是在霍尼韦尔、麦肯锡,抑或是恒天然等的工作经历,从行业角度看,都不能算是“零售行业”。但其人脉圈,战略视角,管理能力或是沃尔玛更为看重的。

  《灵兽》很早前曾经说过,欧美系的外资零售企业中,除了沃尔玛外,家乐福、麦德龙乃至此前的TESCO乐购、百安居、家得宝等,均已经被本土零售企业收购或已退出中国市场。

  当然,还有刚进来不久的Costco和ALDI(奥乐齐),但这两家外资零售企业,在中国市场才刚刚完成零的突破,未来如何变数多多,暂时还很难形成影响力。

  3、突破谨慎姿态

  8月27日,据CNBC(美国消费者新闻与商业频道)报道,沃尔玛确认正在与微软联手竞购TikTok,但是目前尚未有最终结果。

  同样是8月27日,沃尔玛发布了一份声明,声明称,“我们相信,和微软一起与TikTok美国建立潜在关系,有望增添这项关键功能,为沃尔玛提供一种重要的方式,使我们能够接触并服务于全渠道客户,并发展我们的第三方市场和广告业务。”

  实际上,沃尔玛这种国际型企业一向比较谨慎,不会轻易做决策。

  彼时,在大部分媒体的通稿中,“此举意在彰显沃尔玛对中国市场充满信心,持续加大投资发展。”沃尔玛向来比较低调,此次一反常态,却让人觉得意味深长。

  沃尔玛在中国市场的存在,其实象征意义更大,也更重要——它是外资零售企业在中国市场的一面标杆,或者说,是一个真正的风向标。它的去与留,远比其他外资企业的来与走,影响要大得多。但作为一家外资零售企业,在最合适的时机,做出最好的决策,让企业的利益和价值最大化,这都无可厚非。

  虽然说沃尔玛没有宣布在华的发展方向,但是从种种迹象来看,沃尔玛的操作是有些可疑的,但这也是小编的猜测,毕竟有前车之鉴,在现中电商新零售发展情况下,沃尔玛小心些也是正常。以上就是小编的全部分享。

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