没互联网基因?万达电商照样火速融资

2015-01-05|HiShop
导读万达集团越来越像一家互联网公司了。继20亿元获得本地第三方支付龙头快钱的控股权后,两家互联网投资基金又火速参与了万达电商的增发,获得5%股权。...

  万达集团越来越像一家互联网公司了。继20亿元获得本地第三方支付龙头快钱的控股权后,两家互联网投资基金又火速参与了万达电商的增发,获得5%股权。

  “等于说,万达电商注册资本一下增加到200亿元。”一位香港投资机构人士表示,这应该是迄今为止中国初创电商公司最大投资案。10亿对内地其他许多初创公司来说,已是相当大的额度,而在万达电商只占5%,这应该依据了互联网行业的估值方式。

  上述人士未透露两家PE进来后各方权益。今年8月,万达电商成立时,万达集团、百度、腾讯分占70%、15%、15%。之后万达商业地产与Wanda Investment Holding成立Wanda Information,接过万达集团所持的70%。Wanda Investment Holding是王健林个人全资公司,与万达商业地产各持Wanda Information50%股份。等于说王健林与万达商业地产各持万达电商35%股份。

  两家PE占据5%,王健林、万达商业地产、百度、腾讯的权益有所稀释,但幅度不大。万达招股书显示,王健林持有万达商业地产51.07%股权,直接、间接持有万达电商近53%股份,稀释后,他依然是幕后最大权益方。

  当初“腾百万”宣布,50亿仅是第一期投资,未来5年会扩大到200亿。此次增资扩股等于已完成远期目标。

  上述人士说,增资扩股有利于扩大经营规模,提高资信。对一个尚未真正运营的初创公司来说,这一动作说明,背后投资方涉入意图非常强烈。

  当初万达电商成立时,曾引发质疑。一种观点是,万达集团缺乏互联网基因,缺乏发展电商的条件。此前两年,万达电商项目一直未发展起来。如今新公司迟迟不运营,或许有很多不明。

  前不久,王健林表示,公司成立没阻力,只是初期须侧重后台建设,尤其大数据中心,2015年7、8月份才能投入使用。明年第三季,万达电商将全面上线。为推动万达广场、酒店业与平台对接,目前正同时开发几十款软件。当时他还透露,万达将收购一家支付公司。

  不久前消息称,万达集团已确定以20亿元人民币注资中国第一大第三方支付公司快钱,获得控股权。

  业内人士说,收购快钱,是万达集团构建O2O后台方面非常核心的动作,标志着它已完全具备媲美BAT的交易支撑,能建立起完整的闭环模式,从而推动万达集团成为一家真正意义上的互联网公司。因为,支付背后不但对应着资金流,能延伸到互联网金融领域,更是对应着海量的数据,覆盖BC两端,它是大数据运营的基础,从中能生发更多业务模式。

  而快钱还将为万达带来诸多市场资源,尤其是商户资源。2014年,快钱平台交易规模将达1.2万亿,拥有350万家企业商户、3.3亿个人用户,与200多家金融机构紧密合作,在零售、保险、商旅、电商等多个行业,提供解决方案与金融增值服务。

  后台建设之外,万达电商最具竞争力的条件在于万达集团丰富的线下生态。它集中在商业零售、酒店、文化娱乐、旅游等方面,这一直被许多业内人士视为发展O2O最厚的土壤。2013年,仅仅万达广场的客流量就超过了12亿人次。目前会员已达4000多万,未来一年,有望增至1亿。

  这也是腾讯、百度两大巨头看重万达的最大原因。而腾讯的社交入口、百度的流量,也将给万达电商带来强大的支撑。

  质疑万达电商的言论,可能忽视了万达电商的定位。王健林当初明确表示,万达电商不做阿里式的实物交易,而更侧重人与服务的链接,着力打造一个开放的O2O平台。这一领域消费频次高,未来的市场规模将远大过单一的实物交易。

  而在王健林口中,万达电商与万达文化产业一样,都是万达集团未来的战略支柱产业。著名投行瑞信此前表示,万达电商将扮演万达集团资源整合的入口,它与万达诸多产业之间会会形成协同效应。

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