家具o2o行业进入深度整合期 互联网“风口”将关闭
在O2O行业发展一片看好的情况下，各种风投对O2O行业的巨额投资就足以表明行业的潜力，而家具行业这块大市场还未有成熟的O2O运营模式。虽然在2014年这一年中，家具业几乎所有曾号称要抵制电商的声音都突然“收声”。而且整个行业对电商的态度已从“看不见、看不起、看不懂”，发展到了“试着做”的2014年，但是却又不得不要面对行业的的整合期。
家具行业的互联网“台风口”即将关闭
家具企业“试着做”主要体现在三点：
一、从纠结电商的利弊，转向通过互联网提升多渠道综合收益;二、从将电商作为库存变现的工具，提升为品牌综合运营的方式之一;三、O2O成为了家具业行业性的热词：品牌商只要“涉网”，声称要做O2O模式之人十之八九。
2015年或许大多刚涉水互联网的家具品牌将“赶不上”互联网的末班车，因为互联网台风口即将关闭。
为什么说家具行业的互联网“台风口”即将关闭。小编认为“家具业的互联网台风口即将关闭”主因或是，互联网网络流量渐成稀缺资源。这几年，消费者开始养成购物前进行信息查询的习惯，看到该趋势的从业者也越来越多。家具电商市场虽然总体在被放大，但市场增大的速度远远比不上竞争者进入的速度。
而2014年恰好又是各大家具品牌加大力度投入资源进行互联网推广的一年，国内互联网的流量巨头BAT的推广方式，多以竞价为基础的。如同拍卖流量，出价高者得。而电商无论是采用B2C还是O2O模式，网络流量都是基础。因此，对于家具互联网这批新进者而言，2015年将面临流量资源价格高企，新团队低水平运作带来的双重压力。传言家具o2o“台风口即将关闭”确实并非空穴来风。
难字当头：家具O2O将进入深度整合期
做家具O2O其实门槛颇高：由于家具品类极少有二次消费，因此想把家具卖出去互联网寻找客流，要么流量足够大，要么足够精准，最好是兼而有之。因此，竞争导致的流量成本及技术壁垒的提升，将会把很多传统品牌淘汰出独立推广的竞争队伍之列：要么伴随平台生长，要么放弃电商。
而平台商的日子似乎也不好过：线上平台和O2O平台，建立与传统卖场匹敌的“线下流量转换器”将是当务之急;而线下平台的着眼点将是如何从互联网起家的平台商之间从互联网争夺客流资源，同时让原本线下的客流不被互联网所稀释。
参加O2O角逐的平台商，也可以看做是一个相互博弈的过程。他们将进入自身原本不擅长的领域并与该领域的王者开展竞争，而家具市场整体趋冷将会使这场PK变得愈发惨烈。
家具电商唯一的蓝海可能在于社交媒体推广与移动互联，但受到品类局限，至今家具业仍然没有较为成功的案例。O2O是近年比较流行的概念，也是一种趋势，家居行业走入O2O模式是势在必行，但由于建材家居产品特定属性决定，需要线下的实物体验、铺贴服务、售后服务等支持，这些决定家居电商要走O2O模式比其它行业要艰难一些。
