线上日销15000单！这家企业想做内衣界“阿里巴巴

　　阿里巴巴的模式是什么?其实很简单，就是平台化。通过大批商家自发运营保持整个平台的活性，在中国电商刚发展的时候收益很大。
 

　　但是现在，电商已经发展了十多年，阿里巴巴模式还有用吗?Hi叨叨用这个内衣品牌桃花季的案例告诉你，当然有用，只要选对领域、确定目标，挖掘细分市场，机遇还是很多。
 

　　1.没有历史的沉淀，就没有桃花季

　　2008年，内衣品牌桃花季创立，经过六年的拼搏与沉淀，逐步成为一家集研发设计、生产销售、营销服务、高效物流配送和培训管理于一体的大型内衣品牌连锁企业。目前，桃花季在全国有1000多家加盟店，自产自销。

　　桃花季从未落下线上发展的脚步，他们很早就通过天猫、淘宝等开店做生意，也有自己的独立官网，但线上部分一直不温不火。

　　这也跟整体市场环境有关，中国的内衣行业呈现出典型的零散性的产业特征，线下竞争的实体企业多，但是并没有能占据市场大份额的企业出现，对于像桃花季一样想寻求升级的内衣品牌来说，该如何破冰?

　　2.HiMall助力桃花季打造商城“多多易购”

　　桃花季的未来规划是，能让旗下另一个较高端的品牌“汉之语”也能被大众所熟知，同时，能够多招募同类商家，实现产业集聚。另一方面，线下门店也要不断发力，最终实现线上商城与实体门店并重的优势局面。

　　市面上的普通系统很难满足全部要求，因此HiShop这个国内领先、最早进军O2O领域的系统及服务提供商，进入了桃花季的视野。

　　桃花季选择HiShop旗下HiMall系统，搭建了B2B2C+O2O商城系统，建立线上多用户商城“多多易购”，提供自家产品的线上交易，并招募不同品牌店铺，在同一个商城内共同经营。

　　桃花季在线下有1000余家门店，会员基数非常庞大，所以HiMall交付桃花季的最终解决方案中，主要从会员、营销和门店三方面发力。

　　会员深度运营，增加用户黏性

　　HiMall将桃花季之前积累的门店消费者、淘宝天猫等地的线上消费者等，全部纳入会员管理体系，分门别类安置会员资料，大大提高了营销的精准度。
 

　　互动营销升级，提高复购率

　　HiMall贴心地为桃花季进行了互动营销的功能升级，除了常有的折扣、减免、抽奖、返现等优惠，更有组合购、一口价等新颖的营销方法。
 

　　门店线上协同合作，扩大覆盖人群

　　调查表明，线上商城的知名度对线下门店业绩有明显带动作用;商品在线下的位置分布、覆盖率，对于线上的带动作用也非常显著。所以，打通线上线下，对于桃花季来说，委实重要。

　　桃花季线下的每一家门店都能够自行设置商品库存及价格，支持客户上门自提商品，也可自行安排发货，全渠道触达消费者。还有导购员等其他功能，大大提升门店的能量。

　　多多易购自上线以来，每日交易15000单左右，除PC商城之外，还已开通微信商城和APP商城。多多易购这一精准营销平台，就是“桃花季”为中国内衣打造的线上大商场，未来会在引进多个品牌方向发力，成为真正内衣界的“阿里巴巴”，走上成功巅峰。