不知道是否到了社交电商的末路阶段?但是新零售的崛起却是开始了!

2020-01-08来源:未知阅读量:作者:渠道专员

  社交电商是一直常说在嘴边的话题,但是随着淘集集的大事件这一行业被打上灰色标签,仅次于p2p,很多人都在说社交电商已经到了末路阶段,这一点我无法确定!但是我知晓的是现在的新零售以及延伸的社交新零售,却是逐渐开始崛起!可能如今是马云预言的验证时期了!

  关于社交平台,我多一句嘴,以淘集集为代表的社交电商平台的陷入困境为我们生动地诠释了这种现象。一味地依赖资本、一味地依赖流量,缺少真正意义上的创新,一旦资本难以为继,自我造血能力困难,所谓的社交电商或许依然逃不脱被淘汰出局的厄运。当下,我们看到市场上有那么多的社交电商平台,有那么多的社交电商模式,如果缺少了对行业的深度改造,当流量红利与资本红利不再的时刻,随之而来的就是社交电商的洗牌。

  破解社交电商的发展痛点和难题,其实就是要找到当下以电商为代表的商业模式遭遇困境的根本原因所在。针对这些原因对症下药,我们才能真正让社交电商变成一种解决方案,而不再是传统商业模式的简单复制和拷贝。

不知道是否到了社交电商的末路阶段?但是新零售的崛起却是开始了!

  直播带货其实是电商以及社交电商真正开始蜕变的最初的状态,未来,随着人们对于这种发展趋势认识的逐渐清晰,越来越多的深度赋能方式将会被开发出来,人们对于上游产品的改造将会跳出当下依然是流量为主打的赋能方式,进入到一个多元、有效的深度赋能的发展新阶段里。

  在我看来,当行业的发展进入到这样一个阶段之后,或许正是新零售时代真正来临的时候,因为所谓的新零售时代其实正是供求两端关系再度通过新的商业模式得到满足的时刻。基于这种理解,其实,无论是现在出现的社交电商还是社交新零售,它们都是从电商向新零售时代迈进的必经阶段。一旦我们找到了赋能上游产品的方式和方法,才算是真正跳出了电商时代的发展陷阱,真正进入到了一个全新的阶段。

  何为新零售呢?其实指的就是依靠大数据和人工智能等相关高科技技术,整合线上与线下销售的一种新零售方式。如此一来,平台就可以基于大数据来更准确地判断各类用户的需求。

  事实证明,马云这一“预言”又已被逐渐证实。近年来,阿里巴巴一直在为新零售做准备,不仅收购了大润发,还开发了盒马鲜生等一些新兴品牌。

  如今,大润发已迈上了新零售发展的道路,据其母公司所发布的2019年中报显示,去年上半年该公司的总销售收入和净利润实现了全面的增长,新零售改造的势能已经在全方位的显现。

  近期,凭借门店数超过星巴克而大放异彩的瑞幸咖啡,便是近年来崛起的新零售巨头之一。据公开资料显示:成立于2017年10月的中国本土咖啡品牌——瑞幸咖啡,在短短26个月的时间内,开店数量便比早已在中国盘踞多年的老牌咖啡星巴克多出了600家。

  据美国数据公司Thinknum 12月25日发布的消息称,截止12月16日,瑞幸咖啡在中国大陆开店数量已经达到4910家。而值得一提的是,这一数据在一个半月前,才仅仅是4200。粗略计算,在这一个半月的时间内,瑞幸咖啡的开店速度几乎是在以每天15家的速度递增。对比星巴克40多天才开100家店的情况,瑞幸咖啡的扩张速度是星巴克的7倍。

  那么问题来了!

  有些什么工具可以帮助创业者在这一片新土地之中快速生长呢?有!比如小程序!

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  好处1:消费者习惯用小程序来搜索附近门店,意味着门店客流不再依靠有曝光率的位置,那么就不必选 址在主干道,节约了零售门店的选址成本。

  好处2:通过附近展示和综合营销,单个店面的辐射范围会从周围几百米变成几公里。

  好处3:小程序中沉淀的预定、购买等数据,可以为小店提供数字化价值,解决小店以往仅凭经验进货的 困难,为更准确、大胆的进货量提供依据,提升门店坪效。

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关键词:新零售社交电商