如何快速转型新零售系统 拥抱互联网

        2017年，是零售商转型至关重要的一年，零售商要如何面对新零售系统？新渠道是否能够支撑传统零售商的销量？现有存量又要如何变革，是要拥抱借助互联网赋能还是要坚守坚持传统模式不变？

 
        转型新零售系统，首先看清经销商本质需求
 
        传统经销商到新零售系统的转型，可能关键环节是技术，技术是否能够支持转型，自建或者与知名电商系统服务商合作对转型非常重要。
 
        在我看来，零售商不仅需要的是一个订货系统。简单的一个订货系统其实是一个伪需求，他们面临的问题很多：客户难搞、流量缺失，销售人员很难管理、资金流动慢、账目管理繁琐。因此，我们还是从商业的本质去看待他们的一些需求，或人或场，也就是从会员、流量、和供应链三个角度去看待他们的一些本质需求。
 
        专注于电商化运营之道
 
        移动云商城致力为零售商们构建自己的全新的电商经营体系，我们觉得我们是围绕新分销提供电商化的运营之道。因为我们不仅提供的是平台，更多的是提供新零售解决方案。我会觉得这正是新时代下传统零售商们真正缺乏的价值——如何把自己从一个传统的零售商转身成为一个新的新零售系统商。
 
        拥抱互联网、拥抱零售
 
        1. 毫不犹豫的去拥抱互联网。充分利用互联网工具去解决自己的上游下游，协同的问题，以及让自己成为互联网上的一个节点。因为这不仅是一个互联网时代，也是个DT时代。
 
        2. 充分利用互联网思维去思考新零售系统。用互联网的语言告诉大家，其实做生意的本质是会员、流量和供应链，这对应着过去的人或厂。
 
        3. 让自己有一点零售的色彩。如果你还没有变成品牌商，你没打算生产商品，你还在流通领域，我建议你向零售延伸一步，跟你的客户走的更近一些，这种近是在于真正意义上的物理和化学上的反应。
 
        4. 学会共享经济。我们知道我们都会变成新零售系统，新零售系统的未来是在于统仓统配，但并非每个人都能做统仓统配，所以找到离你更近的那个同行，适度做一些资源整合：共享资源、共享仓库、共享你资金、共享客户甚至共享品牌都是有可能的。
 
　　总之，也希望移动云商城在伴随着大家前进在新零售系统的道路上，继续在前进，没有掉队。