胖东来1995年在河南创建，到目前从一个小卖部变成大商超，演变为有多家连锁店的连锁超市品牌，胖东来连锁超市经营成功的原因?你知道吗?让我们来看看吧!

　　胖东来连锁超市经营成功的原因

　　1.严格规范的商品管理

　　胖东来连锁超市在商品管理上具有一定的规范性，对于商品的上下架都有着严格的标准。

　　比如，问题商品会马上打折与报损，生鲜食材在品质上有着严格的标准水平，每天至少进行2次折扣，每超过4小时就会打折销售。

　　另外胖东来商品品类丰富，针对季节性商品会定期进行更新，商品更新换代很快。端头商品、特价商品每天调整陈列位置。

　　2.员工的标准化管理

　　其次，胖东来连锁超市经营成功还体现在员工对待工作上，都是井然有序，各司其职。

　　3.门店贴心的人性化服务

　　新零售发展时期，零售市场不仅仅是提供商品买卖，还要为消费者提供更加方便的购物体验，才能吸引顾客长久驻留。胖东来超市看到了这一痛点，门店内服务设施齐全：免费电话、免费医药箱、共享充电宝、身高体重测试仪、直饮水、洗手池及配套设施、一次性手套与口罩等。为消费者带来了便捷的人性化服务。

　　以上就是这篇胖东来连锁超市经营成功的原因，简单的说就是商品的规范化管理，和人性化的顾客服务等内容，友数连锁门店管理系统，专注于为连锁业态提供连锁门店解决方案，集门店商品管理，门店营销管理，会员营销，进销存管理功能，帮助商家实现多门店一体化运营，提升连锁店的运营效率和效益。