近年来零售行业的发展，不少连锁店品牌因加盟连锁管理不周带来很反面的打击，不少零售企业开始对加盟没了信心，但是加盟连锁可以快速拓展市场，那么未来零售店加盟连锁的发展生存之道应该怎么走呢?

　　零售店加盟连锁的发展生存之道

　　今年连锁加盟品牌小龙坎，汉堡王先后被爆出食品安全问题，不少连锁店品牌在招募加盟商时，会开始很多担忧，但是零售店加盟连锁管理模式也是有它的优势，好的管理也可以 使企业良心发展。

　　那么零售店加盟连锁应该如何发展呢?

　　1.掌握好连锁企业的供应链

　　供应链是体现零售企业实力很重要的表现，抓好供应链管理，控制好商品的流转，能够把握好零售店的商品品质，从而提升零售品牌的口碑，同时集中管理供应链，可以使连锁店企业同时享受大批量购买的折扣，从而降低采购成本。

　　2.统一培训和产品研发

　　零售店加盟连锁的员工团队非常多，所以企业应该做好员工的统一培训，保证员工的整体素质。另外零售企业还要负责消费趋势研究以及新产品的研发，从而具有对商品品控的把控能力，避免连锁加盟商出现意见分歧。

　　3.线上+线下双线拓展

　　在数字化转型的浪潮之下，零售店连锁品牌商总部通过前端、中端以及后端的改造，可以让连锁店更具竞争力。

　　具体而言，在前端，品牌商通过线上引流和线下数字化布局，完成数据化筛选。然后基于大数据分析满足周围消费者的个性化需求，从而提升运营效率，降低总成本。

　　在后端，打造出以需求为驱动的数字化供应链，通过数据提升产品研发能力及配送效率，实现“对的时间、对的门店、对的产品”。

　　以上就是这篇关于零售店加盟连锁的发展生存之道，零售店加盟连锁要想长久发展，就要从供应链开始进行严格的管理，友数连锁门店管理系统，基于新零售系统技术，帮助连锁商家布局数字化，通过数字化来提升商品的管理效率，实现人，货，场重构。