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全时便利店现在的情况怎样了,有何变化吗

2020-09-11 16:21| 阅读量:

2020年实体零售变化很大,有的实体店不得不选择停止营业,本土的全时便利店就遭受到这种情况,虽然官方宣布是因为公司经营战略调整,将北京区域所有门店暂时结束运营,但是消息一出,全国各地的全时便利店也迅速转品牌开店。

  全时便利店现在的情况

  5月20日,有媒体称,本打算20日结束运营的全时便利北京门店又有了转机,接盘者好邻居便利浮出水面。

  好邻居一名内部人士确认,部分全时门店将以门店合作形式由好邻居代运营。该消息源透露,好邻居已经接手了全时,目前与全时是合作关系。全时的品牌仍然在保留,商品和门店管理暂由好邻居负责,后续如何发展、全时品牌最终能否保留、全时加盟商未来发展等问题,对方尚不能准确回复。对此,好邻居创始人、CEO陶冶表示,目前好邻居暂时帮助全时把门店运营起来,具体收购事宜还要后续再看。

全时便利店现在的情况怎样了,有何变化吗

  天眼查数据显示,北京港佳好邻居连锁便利店有限责任公司则成立于2000年12月,注册资本1800万人民币,法定代表人为陶冶,陶冶也为该公司的最大股东,持股比例100%。目前,该公司有数百家分支机构。

  好邻居是北京本土便利店品牌,2000年就在北京设立门店。 好邻居经过将近二十年的发展, 门店总数近300家,北京5环内主要社区已经实现了全覆盖,并在西城、东城、海淀和朝阳等人口密集地区实现了密集覆盖。

  2018年,好邻居从在原有的红标店基础上,推出了针对社区的新店型——绿标店,生鲜比例占到30%~40%,这也被业内称之为生鲜加强型便利店,到目前为止好邻居已有近40家生鲜便利店。疫情期间,好邻居的红标店铺日销售平均下降近50%,好邻居绿标店的平均业绩却有惊人的增长。一家面积在200平米左右的绿标店,最高一天日商能够做到7万多元,该店近期日商也在3-5万之间。好邻居表示,这也几乎接近北京便利店行业日商的最高水平。

  相比尚未找到接盘侠的北京门店,全时便利店位于成都的门店已经被见福便利店接手。5月16日晚见福便利店宣布,正式与山海蓝图达成协议,接手全时成都全部门店。

  那么便利店还有市场吗?

  数据显示,便利店增长速度远超零售业态整体。2018年,零售百强销售增长、门店增长分别是7.7%和9.1%,其中,便利店百强销售额平均增长、门店增长达21.1%和18%。新增门店11944个,占百强新增门店总数的62.5%。

  纵观国内便利店的市场,小编整理如下便利店的发展方向:

  1、终端模式:贴近目标客群的生活方式,细分商品、店群、子业态。

  2、商品组合:紧密围绕自有品牌、鲜食和半成品,建立商品差异性。

  3、业务延伸:整合复合业态和增值业务,提供一站式体验。

  4、数字化:自建与合作提高新技术应用能力,打造全渠道模式。

  5、供应链模式:面对复杂的运营环境,不断提高供应链精益性。

  6.鲜食:便利店极致能力的体现,鲜食是非常特殊的商品,专打到店引流、顾客心智、利润获取、便利店从供应链到门店运营的整体企业能力的超级品类。

  7、拓展模式:建立合理的加盟模式,加盟模式是便利店发展的基础,从而提高拓展效率。

  以上就是这篇关于全时便利店和便利店的发展趋势的内容,友数新零售系统,专注于为连锁便利店开发门店管理系统,帮助商家实现新零售转型,提高店铺运营效率和效益。

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