因为连锁加盟店可以依赖于连锁品牌，通过复制连锁总部的技术和经验来经营，比起自己开一家店风险更低，所以成为很多新手创业者的选择，但是要开一家成功的连锁加盟店也要注意一些问题?

　　1.合理投入资金

　　市面上许多连锁品牌，创业人士应该合理选择适合自己的品牌，量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。

　　2.控制成本，做好进货规划

　　开一家连锁加盟店，进货流程主要是加盟商来安排规划，连锁总部只是负责货源的提供，所以连锁加盟商应该要提前规划进货策略，调节好周转速度，避免压货，对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。

　　3.学会管理员工

　　连锁加盟店的员工是属于加盟商管理范畴，连锁总部不做管理，当你选择了加盟品牌，接下来的人事，财务工作都是由你来做出抉择。

　　与员工的相处要懂得征询员工的建议，多与员工保持交流，倾听员工提出的疑问，同时适度地通过一些奖励的方式来激励员工的斗志，这样员工才会更加充满激情地工作。

　　4.门店会员管理不能忽视

　　开发一个新会员是开发一个老会员成本的6倍，所以留住老会员，是加盟店生存的基础。

　　当前连锁环境日益激烈的情况下，商家应该学会管理会员档案，留住老会员，挖掘新会员。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。

　　综上所述，开一家成功的连锁加盟店，自己本身要在以上各个方面做出努力，并且也要依靠一些外力来提升自我的价值，比如要经常与连锁加盟总部保持密切沟通，吸取行业内的经验，另外也可以借助一些互联网软件来提升效率，比如友数连锁店管理系统，专注于为连锁，加盟等业态开发门店管理软件，集会员，进销存，收银管理为一体，帮助商家提高门店运营效率。