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多门店账务管理怎么做?流程如何优化?

2020-06-19 11:05| 未知| 阅读量:

当一家门店从单店发展到多店,门店的财务管理工作可以说工作的核心部分,经常会有人抱怨多门店账务难以集中,那么究竟要怎么做?流程上有何优化?

  多门店账务管理流程

  一个财务工作者的基本流程主要包括,收款收账,营收统计,成本分析,损益计算,现金控制等。而这其中最难的就是财务报表的整理,不少企业为了避免出现差错,会动用不少人力在审核报表数据上。

  友数连锁门店管理系统,为商家配备智能收银系统,同时提供报表分析功能,帮助商家高效分析门店经营情况,为企业减少大量的账务盘点时间,提升管理效率,同时基于新零售大数据,为商家提供门店经营支撑,帮助老板根据实时情况及时调整。具体表现如下:

  1.实时监控各个分店订单数据

  作为一款专业的连锁店管理系统,老板可以通过总部监控所有订单数据,即时地了解每家门店的订单数据,并可以根据对应的情况做出调整。

多门店账务管理怎么做?流程如何优化?

  2.多维度报表分析

  其次,系统可以通过多个维度来评判门店的经营情况,比如从商品本身的销售出发,或者任意的时间点等角度来分析店铺的经营盈亏,对商家经营门店提供指导意见。

  3.支持权限设置,避免不相干员工操作不当

  接着,涉及到门店设计操作范围广,不少企业会遇到因一些员工操作不当导致出现错误,系统提供权限设置,可以对一些功能设置权限禁止不相干的员工使用,而且即时有了操作,可以通过系统查询到操作日志,让操作环节有迹可循。

  综上所述,多门店账务管理一项比较麻烦的工作,不过信息技术的发展,一款类似友数连锁这样的系统能够帮助商家高效管理,提高利润率,友数一款线上线下融合的多门店管理系统,系统从会员消费端、总部、门店多个场景出发,帮助商家快速管理门店!

文章来源:https://www.hishop.com.cn

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